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企业集团预算管理模式研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业集团预算管理模式研究 2 一、醋纤行业背景及预算管理现状 2 二、集权预算管理的特点 2 三、醋纤行业集团化预算管理模式选择 3 四、集团预算管理流程设计 4 （一）预算的内容 4 （二）预算的流程 5 （三）预算的制订和下达 5 （四）预算的分析和滚动调整 6 （五）预算控制和预算外审批流程 6 五、结论 7 文2：浅议企业集团预算管理 7 一、企业集团预算管理现状分析 7 （二）预算指标不全面，过分强调财务指标 8 （三）过于重视预算指标，轻视预算过程管理 8 （四）预算管理考核与激励措施流于形式 9 （五）人员素质低，预算编制质量不高 9 （六）预算指标值缺乏统一口径与内涵 10 （一）扩大预算管理范围 10 （二）引入非财务指标 10 （三）统一预算指标值口径 11 （四）建立预算管理考评机制 11 （五）提高预算编制人员素质 11 （六）加强预算管理信息建设 12 三、结语 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 企业集团预算管理模式研究 文1：企业集团