安全文化建设计划.docVIP

PAGE 安全文化建设规划 目的 安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。 指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。 职责： 安全管理部门负责安全文化的规划和实施； 各部门管理层有责任配合安全管理部门做好本部门的安全意识提高。 工作计划 4.1结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。 4.2认真贯彻执行各项安全规章制度。由安环部每日安全生产检查，每月组织一次安全生产大检查各部门主任参加，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训；与各部门签订《安全生产责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。 4.3在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。 4.4完善新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容。 4.5积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册”培训；全面提升领导、职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。 4.6加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。 4.7鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。 附件 《年度安全文化建设计划表》由安全管理部门负责记录，保存2年。  安全文化推进管理制度 1．目的 根据《企业安全文化建设导则》，达到零伤害和零事故的目标。 2．前言 全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建社会主义和谐企业，迫切要求我们加强安全文化建设，充分发挥文化的功能作用，有效运用文化的促进手段，形管理人员玉职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则；必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针；必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。 安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。 3．企业安全文化建设基本要素 3.1 安全承诺 3.1.1安全愿景 成为中国上最具活力的现金材料研发和制造公司，致力于创造可持续的解决方案，让全体员工生活得更美好、更安全、更健康。 3.1.2安全核心价值 3.1.2.1安全与健康 3.1.2.2保护环境 3.1.2.3职业操守 3.1.2.4尊重他人和平等待人。 3.1.3安全原则 3.1.3.1所有隐患都可以控制； 3.1.3.2各级管理层对所辖区域安全直接负责； 3.1.3.3安全是被雇佣的条件之一； 3.1.3.4所有事故都是可以预防的； 3.1.3.5安全是每位员工的职责； 3.1.3.6安全工作以人为本，员工直接参与是关键； 3.1.3.7所有不安全状态和不安全行为必须及时纠正； 3.1.3.8应对所有事故作出及时反应。 3.1.4安全生产政策 作为合达的一员，我们承诺善尽企业使命与责任，在安全、环境可持续发展前提下开展业务，保护我们的员工、合同承包商、访客和厂区的安全。我们承诺提供必要资源以履行以下政策： 3.1.4.1符合法规要求-遵守所有适用的关于安全方面的法律法规。 3.1.4.2遵守安全纪律-安全是每个员工的责任，全体人员都应遵守政府法规与公司各项规定，各阶主管尤应以身作则，并善尽督导职责。 3.1.4.3风险管理-积极执行危害识别、风险评估以及环境影响分析，采取有效措施以利于危害预防与风险控制，为所有的员工创造并保持一个安全的工作场所。 3.1.4.