班组岗位达标管理规范.docVIP

[键入文档标题] 航天机电- 上海太阳能科技有限公司 1. 目的 1.1 企业开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。 2. 范围 2.1 本制度适用于公司范围内的班组建设。 3. 术语 无 4. 职责 4.1 班组应由班组长和部门安全员定期组织自查一次； 4.2 技术质量部每年组织一次班组达标检查，并根据检查结果进行评定。 4.3 公司综合部将根据评定的情况进行考核和奖罚。 管理要求 5.1 岗位标准主要要求 5.1.1岗位职责描述； 5.1.2岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等； 5.1.3岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。 5.1.4行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等； 5.1.5装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等； 5.1.6作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等； 5.1.7岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位； 5.1.8其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。 企业要定期评审、修订和完善岗位标准，确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。在国家法律法规和标准规范、企业的生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化时，及时对岗位标准进行修订、完善。 5.1.9切实加强班组建设 将班组安全管理作为岗位达标重要内容，从规范班前会，开展经常性的安全教育等班组安全活动入手，将各项安全管理措施落实到班组，将安全防范技能落实到每一个班组成员，强基固本，真正把生产经营筑牢在安全基础上。 班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。 5.1.10丰富达标形式，推动班组岗位达标创新 公司可采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵，岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动，营造全员参与岗位达标，人人实现岗位安全的活动氛围，不断提升职工的安全素质，推动岗位达标工作。 5.2建立确定评定制度和达标评定程序 企业要建立岗位达标评定工作制度，对照岗位标准确定量化的评定指标，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容。企业岗位达标评定可以采用达标考试、岗位自评、班组互评、上级对下级评定、成立评定小组统一评定等方式进行。安全生产标准化评审单位在现场评审时，要按有关规定将岗位达标作为安全生产标准化的重要内容进行考评，对重要岗位和关键岗位的达标情况进行抽查。 岗位评定 5.3.1各部门每年组织一次班组岗位达标检查和评定，技术质量部负责核查评定情况； 5.3.2不达标的班组要求提交书面“纠正和预防措施”并交技术质量部备案； 5.3.3 对不及格的班组和岗位提出考核，对达标班组和岗位提出奖励； 5.3.4连续两次考评不达标的，班组长免去职务，同时追溯班组、部长的连带管理责任。 6 相关文件及记录 6.1评分表 序号 考评内容 考评说明 应得分 实得分 备注 1 建立健全了岗位安全操作规程 应有班长、安全员、生产工人安全职责文本，少一种扣8分；一人不熟悉职责扣8分；一人不执行扣12分。 24 2 安全技术操作规程 有所有工种的安全技术操作规程文本，少一种扣10分，有一人不熟悉扣10分，发现一人违章不得评为合格班组。 22 3 安全检查与隐患整改 有每周一次的检查与整改记录，少一次扣5分；发现一项隐患未整改扣10分；应报上级整改的隐患未上报且没有临时安全措施，每一项扣15分。 24 4 安全活动 每月两次安全活动，少一次安全活动扣10分。 15 5 安全教育 三级安全教育少一人扣全分，变换工种教育少一人扣2分，复工教育少一人扣2分。 15 合计 100 注：累计少于80分为不合格班组，发生轻伤以上事故扣全分。  安全教育培训管理制度 1 目的：为规范员工安全教育工作，提高员工安全素质，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《上海市安全生产条例》、《生