XX电力局安全员考核实施办法.pdfVIP

华阳信用社安全员考核实施细则 为综合考核、 评价安全员的工作实绩和业务能力， 做好我社 安全工作，特制安全员考核方案。 一、基本原则 1、坚持公平、公开、公正的原则； 2、坚持年度考核和日常考核相结合的原则 二、考核对象 安全员 三、考核内容 1、工作业绩：主要考核安全员每月安全检查是否到位，来人登 记是否及时，安全保卫工作日志登记是否及时。 2 、业务能力：是否掌握有关安全方面知识，是否对员工进行安 全知识培训。 四、组织领导 为确保安全员年度考核工作顺利进行， 成立安全员考核工作领导 小组，负责安全员考核工作的指导与协调。 组 长：童永红 成 员：胡娟、杨桂华、谢神应 考核领导小组职责： 1、制定安全员年度考核的具体实施办法； 2 、组织、指导、监督和公示年度安全员考核结果； 3、受理对考核结果提出异议的复核申请； 4 、负责向电力局 HSE管理委员会（防火委员会）汇报考核结果， 提出 XX年聘任意见建议 六、时间安排 1、工作业绩考核： XX年 X 月 X 日-X 月 X 日 负责人：各单位主要领导 2 、业务能力考核： XX年 X 月 X 日-X 月 X 日 负责人：各单位主管领导 3、职责履行考核： XX年 X 月 X 日-X 月 X 日 负责人： XXX 4 、考核结果汇总： XX年 X 月 X 日-X 月 X 日 负责人： XXX XXX 七、相关要求 1、各单位要高度重视，明确专人负责抓好落实，严格按照考核 程序和方法进行考评，召开专题会议策划、部署，集体研究决定考核 结果，完整上报考评资料； 质量安全环保部和人事部负责督查各单位 技师考核的落实情况。 2 、凡违反规定的原则、内容，随意降低考核标准或不按规定程 序考核的单位， 考核工作领导小组将严格考核通报并追究单位主要领 导的责任。 3、安全员年度综合考核按照优秀（ 90 分优秀≤ 100 分）、称职 （75 分称职≤ 90 分）、基本称职（ 60 分基本称职≤ 75 分）、不称职 （60 分以下）四个档次做出评价，考核结果作为 XX年安全员聘任的 主要依据， XX年考核结果在基本称职及以下的， XX年不再聘任。 附表 1 XX 年度安全员考核表 单 位 姓 名 考核 项目 考核标准 说 明 得分 根据本岗位所主管工作承包指 标、年度目标完成情况和月度 工作业绩 主要工作任务完成情况考核。 （40 分） 全部完成得 40 分，有一项未完 成扣 3 分，有一项完成不好扣 1 －2 分。 业务能力 根据安全员能力评价表得分计 能力评价得分 x30% (30 分 ) 算 是否对本单位班组存在的风险 和防范措施熟练掌握；是否组 织员工开展安全技能培训、各