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LOGO 年终奖金管理制度 LOGO 年终奖金管理制度 年终奖金管理制度 1.0目的 为了规范员工年终奖金发放的管理，促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工 作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。 2.0范围 适用于xxx公司。 3.0相关文件 无。 4.0定义 无。 5.0职责 1、行政人事部负责年终奖金的计算； 2、财务部负责年终奖金的发放。 6.0安全和环境保护 遵守国家及公司规定的各项保护法则。 7.0工作指示 年终奖金定义 本制度所称年终奖金，是在工资范围之外，另行给予员工的奖励，不是工资的必然组成部分 发放对象 集团公司及各子公司在编的正式员工； 以下人员不参与此制度中的年终奖金分配： (1)各开发室、工程研究中心各研究室； (2)集团总监级(含)以上、子公司副总级(含)以上人员； (3)临时工、劳务派遣人员； (4)试用期员工； (4)年终奖金发放前，与公司解除劳动关系的人员。 年终奖金计算 年终奖金计算办法 年终奖金二X（业绩系数）*Y （年终考评系数）*Z （当年度在岗率）*E （奖金基数） X--- 表示“业绩系数”：根据集团及各子公司任务完成情况，确定该系数。 Y--- 表示“年终考评系数”：根据员工个人年终考评成绩，确定该系数。 Z--- 表示“当年度在岗率”：根据员工当年度在岗天数，确定该系数。 E--- 表示“奖金基数”：计算年终奖金的单位额度。 年终奖金各项系数及计算基数 1、业绩系数（X） （1）子公司副经理级（不含）以下人员 任务完成率 X120% 120% X100% 100% X80% 80% X 60% XV 60% 系数 (X1) 3.5 3.0 2.0 1.0 任务完成率/2 （2）子公司副经理、经理级 任务完成率 X120% 120% X100% 100% X 80% 80% X 60% XV 60% 系数（X2） 3.5*1.5 倍 3.0*1.5 倍 2.0*1.5 倍 1.0*1.5 倍 任务完成率/2 （3）子公司高级经理、副总监、总监级 任务完成率 X 120% 120% X100% 100% X80% 80% X 60% XV 60% 系数 (X3) 3.5*2 倍 3.0*2 倍 2.0*2 倍 1.0*2 倍 任务完成率/2 （4）集团总部经理级（含）以下人员 系数（X4）=各子公司业绩系数的平均系数 2、年终考评系数（Y） 每年实施一次年终考评，年终考评主要包括： 360度考评（占总考评分数的40%、全年绩 效平均成绩（占总考评分数的50%、值班/加班考评（占总考评分数的10%; 各部门根据考评成绩划分出 A占总人数的10%、B（占总人数的30%、C占总人数的50%、 D （占总人数的10%四个级别。四个级别对应的年终考评系数（Y）如下图: 考核等级 A (10%) B (30%) C (50%) D (10%) 系数 1.5 1.2 0.9 0.6 3、当年度在岗率（Z） 2=当年度在岗月数/12 4、奖金基数（E） 奖金基数（E）=基本工资+岗位工资+绩效工资+保密工资+工龄工资 年终奖的发放 年终奖金原则上分3次发放；春节前2周发放50%春节后第2周发放30% 5月第二周发放20% 记录 无。 附录 无。