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仓库盘点工作的总结分析报告 从上月财务盘点结果来分析，老员工的物料相符率普遍保持较高水平，新员工的物料相符率普遍较差。除半成品仓大幅下降外其它仓库基本与上月水平持平。希望老员工继续发挥业务能力强和工作效率高的优势，保持物料相符率的高水平，继续努力争取早日达到物料相符率100%的工作目标。新员工，尤其是尚处于试用期内或刚过试用期的员工，虽然工作意愿高但能力有待提高。业务能力和工作效率尚需很大幅度的提高才能完全适应公司仓储部正常运营的要求。但这也是各企业新员工存在的普遍现象。需要公司培训制度的完善与强化，才能缩短新员工能力提高到符合岗位要求的时间。盘点结果：　　 仓库名称 仓管员 料帐相符率 盘点项数 错误项数 备注 原材料仓 小陈 96% 77 3 抽盘 成品仓 小潘 　 　 　 未盘点 五金仓 小蔡 93.5% 77 5 抽盘 小标仓 小刘 39% 82 50 抽盘 半成品 小李 47.4% 38 20 全盘 配套仓 小王 45.8% 59 32 全盘 一、小标仓盘点分析：小标仓抽盘结果物料相符率只有39%。这其中有历史遗留、供货方、仓管员思想认识、领料流程不规范和管理不到位等原因。该仓库物料相符率一直在低水平徘徊。供货方供货有不定的赠送数量不能入帐。虽然每次赠送数量不多，但日积月累数量出现差异是必然的结果。针对这种情况，金蝶K3应有处理赠品业务功能，建议启用