大学课程《组织行为学》PPT课件：项目10 领导.pptxVIP

08 01 项目一　组织行为学导论 项目七　群体 项目三　认知 项目九　团队 项目二　人性 项目八　人际关系 项目四　个性 项目六　激励 项目五　态度、情绪和压力 项目十　领导 项目十一　组织 项目十二　组织文化 项目十　领 导 【知识目标】 任务一 CHAPTER ONE 领导概述 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 领导(Lead,Leadership),顾名思义,就是率领、带领、引导、指挥的意思。 我们认为,作为管理职能的领导,由领导者和领导行为构成。 所谓领导,就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现组织目标而努力的过程,实施并完成领导职能的主体是领导者。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 (一)领导权力的概念 领导者要实施领导工作就需要具有一定的权力。领导的权力是指领导者有目的地影响下属心理与行为的能力。领导过程中,影响他人的基础是权力。 从广义上来说,如果某人能够提供或剥夺别人想要却又无法从其他途径获得之物,此人就拥有高于别人的权力。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 (二)权力、影响与职权之间的异同 所谓权力,是指个人所具有的并施加于别人的控制力。 所谓影响,是人们自觉或不自觉地运用权力对别人施加作用的过程和结果。 所谓职权,是企业组织中某一职位所赋