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基于可持续价值增长的企业绩效评价研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：基于可持续价值增长的企业绩效评价研究 1 （一）内部价值链的价值驱动分析 4 （二）外部价值链的价值驱动分析 5 （三）信息技术的价值驱动分析 6 （四）基于可持续价值增长的企业绩效评价指标体系设什 7 文2：基于战略的企业绩效评价研究 8 一、 传统绩效评价模式的缺点 8 二、 改进措施 9 三、 战略性绩效评价模式 10 （一）主要内容 10 1、财务指标层次体系 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 基于可持续价值增长的企业绩效评价研究 文1：基于可持续价值增长的企业绩效评价研究 利益相关者视角的企业绩效评价 按照西方 经济 学观点，企业是人们设计的一种契约形式。 现代 企业通过一系列合约关系，将不同利益相关者联系在一起，管理运作企业拥有的资源，创造新的价值。 利益相关者理论认为，在现代企业，股东、债权人、员工和供应商、销售商、社区、政府等利益相关者为企业投入了“专有性资源”，分别承担企业风险。由此，企业经营目的是如何有效组织这些“专有性资源”形成竞争优势，在实现企业价值最大化目标过程中，使利益相关者依据承受风险程度，分享价值创造