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风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建 2 （一）内部环境 4 （二）目标设定 5 （三）事项识别 5 （四）风险评估 5 （五）风险应对 6 （六）控制活动 6 （七）信息和沟通 7 （八）监控 7 文2：风险管理框架下的内部审计 7 一、我国内部审计的回顾 7 二、我国内部审计的现状与存在的问题 8 （一）我国内部审计的现状 8 （二）我国内部审计存在的问题 8 三、风险管理框架下的内部审计 9 （一）风险管理框架下的内部审计理论 9 （二）内部审计在风险管理过程中的作用 10 四、结束语 11 参考文摘引言： 12 推荐阅读文献： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建 文1：风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建 并购活动作为经济发展的合理产物，有其自身的发生、发展 规律 和独特的经济功能。时至今日，并购已经成为市场经济中企业面临的生存常态。随着我国经济的不断发展，我国企业的并购动机已经不再局限于短期经济利益的追逐，而是将企业的资源配置优化