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中小企业核心员工薪酬管理探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：中小企业核心员工薪酬管理探析 1 一、中小企业核心员工的内涵及特征 2 二、中小企业核心员工薪酬管理的主要问题 3 三、中小企业核心员工薪酬管理优化措施 5 4.优化货币性薪酬管理 7 文2：基于团队导向基础上的中小企业核心员工薪酬激 8 一、引言 8 二、中小企业核心员工薪酬激励存在的主要题目 8 1.个人导向为主的薪酬激励 8 2.薪酬激励方式单一 9 3.薪酬激励制度不完善 9 三、基于团队导向基础上的薪酬激励设计 9 1.中小企业薪酬设计的主要原则 9 2.薪酬激励设计 10 参考文摘引言： 11 推荐阅读文献： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 中小企业核心员工薪酬管理探析 文1：中小企业核心员工薪酬管理探析 市场 经济 条件下，中小企业内控制企业关键能力的核心员工成为提升企业竞争力的重要因素。企业为核心员工制定合理的薪酬，能够有效保留核心人力资源，充分发挥其在企业中的积极性和创造性，提高企业运营的稳健性和持续性。 一、中小企业核心员工的内涵及特征 中小企业核心员工是掌握企业关键技术、精通企业核心业务、控制企业重要资源、具有特殊