安全隐患排查治理制度.docVIP

安全隐患排查治理制度 1制定依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《安全生产风险分级管控体系通则》B37/T2882-2016、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37/T2883-2016、交通运输部关于印发《公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》《公路水路行业安全生产事故隐患治理暂行办法》的通知 （交安监发[2017]60号）等法律法规、标准，结合公司实际情况,制定本制度 2适用范围 本制度适用于XXXXXX公司与生产经营相关的各部门、岗位及从业人员、场所、环境、设施设备和活动等。 3术语和定义 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4事故隐患分类 4.1一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。 5实施主体及职责分工 5.1企业负责人对事故隐患排查治理工作全面负责。 5.2安全经理负责组织公司级隐患排查,发现事故隐患及时下发整改通知单,并落实整改负责人、整改时间、验收负责人。 5.3各职能部室由主管领导组织进行安全巡查,发现隐患及时整改,落实整改人、整改时间及验收负责人。 5.4安全科全体人员不定期对各部门、岗位、设备、安全设施、外委施工单位进行安全检查,发现事故隐患,做好记录,对相关单位下发整改通知单,落实整改负责人、明确整改时间及验收负责人 5.5公司安全生产领导小组积极配合上级部门做好专项安全检查及临时性检查。 5.6车队级由车队长组织查找事故隐患,做好记录进行整改。 5.7各岗位人员对所负责区域或设备、设施等进行巡回检查,发现隐患及时处理,不能处理的上报,并做好记录。 5.8财务部负责保证事故隐患排查治理所需的资金。 5.9车辆技术管理部门负责对车辆技术的统一管理，车辆技术状况等方面的督导、检查。 6事故隐患的排查与治理 6.1事故隐患排查 6.1.1各科室要定期、不定期的组织隐患排查工作,掌握隐患的存在分布情况,分析产生隐患的原因 6.1.2配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查。 6.2隐患排查的主要内容 6.2.1查各级各类人员安全责任的落实情况。 6.2.2查危险源和重点管理部位的控制情况,应急措施的落实情况。 6.2.3查安全教育情况,落实安全教育、培训的效果。 6.2.4查设备设施符合国家有关法律法规、标准情况。 6.2.5查隐患整改资金的落实情况和隐患整改落实情况。 6.3事故隐患的治理 6.3.1一般隐患治理 6.3.1.1一般隐患,由隐患发生部门负责人或者有关人员立即组织整改。 6.3.1.2当日不能解决的事故隐患由相关人员报安全科,由安全科填写“隐患排查整改台账”,并明确整改时限、负责人和控制措施。 6.3.1.3将事故隐患处理情况按时限要求向上级领导和安全领导小组汇报。 6.3.2重大事故隐患 应立即上报公司领导和安全科。报告内容应当包括: 6.3.2.1隐患的现状及其产生的原因。 6.3.2.2隐患的危害程度和整改难易程度分析。 6.3.2.3隐患的治理方案: (1)方法和措施:隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的 防护措施。 (2)经费和物资:概算此隐患治理所需经费及物资需求。 (3)人员需求:针对需治理的事故隐患情况,确定相应人员的落实需求。 (4)治理时限:根据事故隐患治理的难易程度,在假定物质与人员到位情况下,确定隐患治理的时限。 (5)安全措施和应急预案:在隐患未得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。 6.3.3各部门事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计,于每月5日前,每年1月15日前向公司安全部分别上报上月及上一年安全生产事故隐患排查治理月度、年度报表。 6.3.4各部门]有权对所管辖的范围内发现的事故隐患向责任部门(人)下达隐患整改通知,并督促进行治理整改。由上级部门下达《事故隐患整改通知单》的事故隐患,责任部门(人)应按时限要求及时整改并填写《事故隐患整改反馈单》上报。 6.3.5重大事故隐患责任部门(人)在整改结束后,应及时向公司提出验收申请,由公司对事故隐患治理情况进行现场验收,然后向上级主管部门提出验收申请。 6.3.6暂时整改不了的事故隐患,要采取有效措施,加强控制。无法保证安全的,应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。 7事故隐患的奖励和处罚 7.1隐患涉及违反公司制度等的情况,一