仓库盘点八步骤，仓库盘点作业流程，仓库盘点管理制度.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 2 页 深圳市尚锡光电技术有限公司行政管理体系文件 一、仓库盘点八步骤 第一步：盘点前的准备 1、盘点表（含包装规格）并分仓库制作表格。如下表： 序号 编码 品名 规格 A仓库 B仓库 C仓库 店面 合计 1 2 合 计 9、软件准备，盘点表生成前，要把所有已经开单发货的单子输到软件里，同时把样品数量进行汇总、把已开单未发货的数量进行汇总、以备后面的核对工作。（注意：此盘点表不可以放结存数据） 第二步：货物整理 整件中盒、散支、小盒分类并集中堆放，店面货架上货物和下面库存对应，对通道、货架进行编号。 第三步：盘点人分工 确定组长、组员，建立乐捐制度。每次盘点至少2人以上，并交叉盘点。如第一组从左向右盘，第二组从右向左盘。可以设定每次盘点单品准确率在98%以上，奖励50元/组。准确率低于95%，每错一个单品，乐捐0.5元。（注意：负责人和仓库主管应各带一组） 第四步：盘点 1. 数据输入规范。不可以把1写成7，把8写的3一样。同时要把对应仓库的数字填在对应的地方，按件数加中盒数加散支数的记发，比如3119盘出共三件五中盒4小盒8支，要写成3*2304+5*144+4*12+8，而不能直接写7688，以便后续核对。 2. 数据填写准确，坚持唱报重复，即点数人报数量，记录人重复点数人报的数量。 第五步：数据汇总并录入 由组长汇总数据，并