家具企业如何进行绩效评估.pptx

如何管理你的绩效 ;案例1;案例2;导 言;绩效管理是谁的工作？;为什么要进行绩效评估;帮助上司就是帮助自己;评估对被评估者的价值;你所有的收益;1、客观性;2、与你的工作相关的信息;3、绩效的反馈;4、培养你的职业发展潜能;5、增加收入和福利;6、培训和职业发展机会;7、迎合你的工作目标;8、改进你的工作;评估标准;工作绩效的评估原则;体现公平性的标准;绩效评估中的误区;反 馈;建立一种开放的关系;反馈在绩效中的作用;JOHARI窗口法;处理反馈的一些指导原则;如何对待反馈信息;自我解??;评估结构;了解工作的预期;评估面谈四步骤;第一部份：简介;第二部份：回顾阶段;上司回顾;第三部份：未来需求;第四部份：行动计划;最大限度利用评估;尽可能了解你的上司;面谈前充分准备;事前思考;思考工作本身;思考工作绩效;思考工作绩效;思考你将来的发展;充分利用上司的作用;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:53:2122:53:2122:537/6/2021 10:53:21 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:53:2122:53Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:53:2122:53:2122:53Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:53:2122:53:21July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:53:22 下午22:53:22七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:53 下午七月-2122:53July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:53:2222:53:2206 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:53:22 下午10:53 下午22:53:22七月-21