开放性仓库与车间协调办法，仓库与生产部门业务往来规定.docVIP

PAGE PAGE 1 关于统计组半成品仓库与攻丝车间生产协调的暂行规定 由于统计组、半成品仓库与攻丝车间内部业务往来相当频繁，特制订以下生产协调规定。希各单位互相尊重、配合，共同履行、完成好各自所担负的职责与任务。 一、仓库部门规定： 1、产品须按定位入库，摆放要整齐，数量、规格、标识清，地面保持干净整洁。 2、对常用或每日有变动的产品要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正，确保报表数据的准确性和可靠性。 　　3、原则上须遵守先进先出的仓库管理制度。特殊情况特殊处理，如：产品有缺陷需要尽快处理的，可以先生产，等等情况。 4、非仓库人员非特殊情况不得私自从库内“拿走”产品，不准随意把产品吊离定位区域。 5、退货产品须校对重量后才能入库，并做好记录。 6、每月26-28日进行盘点。 二、生产部门规定： 1、由于生产计划更改引起领用的产品剩余时，应及时办理退货手续，退货时必须有流转卡，没有或者遗失的应补齐（空白流转卡在李德胜处），退货收料单(用领料单代，上面注明攻牙车间退货单)由李德胜开具，已经铰孔过的产品退货时，由李德胜称重入库并上报统计员入账。 2、因生产急需或其他原因不能及时入库的产品，领料人员必须及时通知统计组俞丹凤计量入库，避免造成上道工序人员的产量损失。 3、攻好牙或铰孔过的产品，除夜班紧急出货的可以由攻牙车间人员称重外，其余情况下，必须由统计组人员进行