供应科仓库管理制度，物资验收、保管、发放与安全规定.docVIP

PAGE 1 供应科仓库管理制度 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的和范围 1 二、职责分工 1 三、管理内容及要求 1 1、仓库管理原则 1 2、进库接货 2 3、物资验收 2 4、物资的保管、维护及保养 4 5、物资发放 4 6、领、退料管理 5 7、 料帐管理 6 8、 安全防火 6 9、 巡回检查交接班 7 10、岗位技术练兵 7 四、附件资料 8 附件一、优秀仓库管理标准 8 附件二、“十一”项岗位练兵内容 9 一、目的和范围 1、为明确规定物资验收、保管、发放等环节的仓库管理及仓库安全防火工作，结合公司新的管理模式，特制订本管理办法。 2、本规定适用于公司范围内各安装公司各级项目部的仓库管理。 二、职责分工 1、公司供应科负责对各安装公司、项目部仓库的管理进行检查与考核工作。 2、公司所属安装公司、项目部均应建立安全防火制度。公司安全科、保卫科、设备器材处设专人负责对仓库安全防火工作的检查和监督。 三、管理内容及要求 1、仓库管理原则 仓库管理是物资管理的重要环节，应严格手续，加强保管、保养，以《物资技术保管规程》为准则，切实达到保持物资使用价值和保证供给的目的。 2、进库接货 2.1 根据订货合同，交货期，采购的物资品种、规格、数量，规划好存放货