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供应商管理库存 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、供应商管理库存概述 1 1、什么是供应商管理库存 1 2、供应商管理库存的特点 1 3、供应商管理库存实施概述 1 二、供应商管理库存实施 2 （一）供应商管理库存的准备阶段 2 （二）供应商管理库存具体实施 3 （三）供应商管理库存的实施评估 7 三、供应商管理库存案例 7 （一）背景介绍 7 （二）实施过程 8 （三）经验总结 8 一、供应商管理库存概述 1、什么是供应商管理库存 供应商管理库存（Vendor managed inventory，简称VMI），指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。具体来说VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。 2、供应商管理库存的特点 合作性。VMI模式的成功实施，客观上需要供应链上各企业在相互信任的基础上密切合作。其中，信任是基础，合作是保证。 互利性。VMI追求双赢的实现，即VMI主要考虑