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- 2021-11-21 发布于山东
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第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 修改日期:2009年3月
仓库管理制度
为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:
必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必
须及时逐笔登记入帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。
仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况,报请部门经理及总
经理决定是否购买和购买数量。
材料进仓时,要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。根据各工地开
出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。
做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意
图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
仓库物品按部门进行分类管理。具体操作如下:存货按部门分三大类,工
程部存货、维修部存货、管理部存货,各部门负责人应及时了解和掌握自己所负责的存货的库存量。
仓库存货的摆放应整洁、有条有理。
严格遵循国家有关财务制度,进行库存管理,每月25日进行盘点,盘点
结果报送财务部门和总经理;
入库管理:
物料进仓时,必须凭送货单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的
物资入库;如经办人一直在工地,不能及时回公司办理入库手续的,可以在星
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