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企业信息技术投资的外包策略选择研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业信息技术投资的外包策略选择研究 2 一、引言 2 二、信息技术外包的类型 2 三、信息技术外包的策略选择 3 1.从技术成熟度上看外包策略 3 2.从技术对业务影响的关键程度上看外包策略 3 3.从企业IT规模和管理水平看外包策略 4 四、外包的风险与规避 5 1.管理失控风险及规避 5 2.灵活性丧失的风险及规避 5 3.外包商选择失误的风险及规避 6 五、结论 6 文2：个人研究生教育投资的选择研究 6 一 引言 7 二 文献回顾 8 三 教育选择模型 9 5.结论 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 16 正文 企业信息技术投资的外包策略选择研究 文1：企业信息技术投资的外包策略选择研究 一、引言 美国学者Gary Hamel Praharad (1990) 在《企业的核心竞争力》中首次提出了“业务外包(Outsourcing)”这一概念。从外包的含义是指企业充分利用其外部的最优专业化资源，达到本身降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。信息技术外包就是