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放射科平时医疗质量管理与连续改良记录 放射科平时医疗质量管理与连续改良记录 PAGE / NUMPAGES 放射科平时医疗质量管理与连续改良记录 放射科平时医疗质量管理与连续改良记录 检查日期 主要检查 内 容 医疗质量 存在问题 预期目标 改良举措  2016 年 10 月 检查人员 放射科科务会制度落实 1、因为工作忙碌，科务会召开不实时。 2 、科务会召开时间 不确立，人员不齐备，缺少相应议论及决策记录。 完美科务会制度，形成有效、体制的科务会管理 1、为传达医院有关决策， 解决科内存在某些问题， 如年度计划， 人员轮换，违章办理等，一定成立科务会制度，共同议论科内 有关问题，促使科内工作展开。 2 、科务会由科主任主持，副全部科室人员参加，碰到特别事件，科主任可邀请其余有关人 员暂时 参加，并作好记录。 3 、科务会一般一月一次，特别状况可暂时召开。 4 、科务会应贯彻民主集中制原则，一旦形成决策， 一定按决策履行。 5 、科务会在议论波及全院某些方 面问题时，一定上报医院院长或有关部门赞同后方可履行。 图像质量 改良举措  规范临床科医师普放申请单填写，增添 X 线投照正确度：①按 “基本要求”填写并加填原 X 线号码；②简要填写主要症状、病史（包含治疗及手术史）、体征、有关检查结果及初步诊疗；③申请检查部位、方法和目的；④需用碘剂的检查，需注明碘 过敏试验结果。 备 注 ： 医务处来我科检查各医学影像装备运行、维修状况。 质控员签 字 科主任签 字 放射科平时医疗质量管理与连续改良记录 检查日期 2016 年 11 月 检查人员 主要检查 内 容 医疗质量 存在问题 预期目标 改良举措  放射科科务会制度落实 1、因为工作忙碌，科务会召开不实时。 2 、科务会召开时间 不确立，人员不齐备，缺少相应议论及决策记录。 完美科务会制度，形成有效、体制的科务会管理 1、为传达医院有关决策， 解决科内存在某些问题， 如年度计划， 人员轮换，违章办理等，一定成立科务会制度，共同议论科内 有关问题，促使科内工作展开。 2 、科务会由科主任主持，副全部科室人员参加，碰到特别事件，科主任可邀请其余有关人员暂时 参加，并作好记录。 3 、科务会一般一月一次，特别 状况可暂时召开。 4 、科务会应贯彻民主集中制原则，一旦形成决策， 一定按决策履行。 5 、科务会在议论波及全院某些方 面问题时，一定上报医院院长或有关部门赞同后方可履行。 图像质量 规范临床科医师普放申请单填写，增添 X 线投照正确度：①按 改良举措 “基本要求”填写并加填原 X 线号码；②简要填写主要症状、 病史（包含治疗及手术史）、体征、有关检查结果及初步诊疗； ③申请检查部位、方法和目的；④需用碘剂的检查，需注明碘 过敏试验结果。 备 注 ： 质控员签 字 科主任签 字  医务处来我科检查各医学影像装备运行、维修状况。 放射科平时医疗质量管理与连续改良记录 检查日期 2016 年 12 月 检查人员 主要检查 放射科科务会制度落实 内 容 医疗质量 1、因为工作忙碌，科务会召开不实时。 2 、科务会召开时间 存在问题 不确立，人员不齐备，缺少相应议论及决策记录。 预期目标  完美科务会制度，形成有效、体制的科务会管理 改良举措 1、为传达医院有关决策， 解决科内存在某些问题， 如年度计划， 人员轮换，违章办理等，一定成立科务会制度，共同议论科内 有关问题，促使科内工作展开。 2 、科务会由科主任主持，副 全部科室人员参加，碰到特别事件，科主任可邀请其余有关人 员暂时 参加，并作好记录。 3 、科务会一般一月一次，特别 状况可暂时召开。 4 、科务会应贯彻民主集中制原则，一旦形 成决策， 一定按决策履行。 5 、科务会在议论波及全院某些方 图像质量 改良举措  面问题时，一定上报医院院长或有关部门赞同后方可履行。 规范临床科医师普放申请单填写，增添 X 线投照正确度：①按 “基本要求”填写并加填原 X 线号码；②简要填写主要症状、 病史（包含治疗及手术史）、体征、有关检查结果及初步诊疗； ③申请检查部位、方法和目的；④需用碘剂的检查，需注明碘 过敏试验结果。 备 注 ： 医务处来我科检查各医学影像装备运行、维修状况。 质控员签 字 科主任签 字 放射科平时医疗质量管理与连续改良记录 检查日期 2017 年 1 月 检查人员 主要检查 放射科科务会制度落实 内 容 医疗质量 1、因为工作忙碌，科务会召开不实时。 2 、科务会召开时间 存在问题 不确立，人员不齐备，缺少相应议论及决策记录。 预期目标  完美科务会制度，形成有效、体制的科务会管理 改良举措 1、为传达医院有关决策， 解决科内存在某些问题， 如年度计划， 人员轮换，违章办理等，一定成立科务会制度，