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; ; ; ; ;;;;; ; ; ;目标客户; ;; ;天久的大本营,向外扩展的根基;市场突破点;制定战略;; ; ; ; ; ; ;战略目的 ;2年内 ; ;
★产品力提升
以质量为本,质量是绿耘品牌营销战略的前提条件。
★ 丰富品种
汉邦建议绿耘生物以生态乳猪饲料为主打旗舰产品,品种逐步丰富,涵盖水上产品、特色养殖,以产品的变化来满足目标客户的需求, 打造中国生态饲料领先品牌。 ;★ 统一包装
建议对绿耘系列产品进行重新设计,整合产品卖点,最终形成强烈视觉冲击力。
★ 价格定位
目标:迅速提高市场占有率。
原???:市场比较法得出静态价格。
档次:高端的形象宣传,市场上的中档价位。(建议);小结:绿耘的产品系列确立后,下一步的定位是绿耘销售成功的必要保障!; ;朋友的形象; 跳出饲料功效牌,树立中国生态饲料第一品牌。
根据饲料行业的特点,绿耘如果继续打饲料功效的品质牌,已错失先机,其市场影响力必定有限;同时耗费公司大量资源,反而容易给前期市场定位为乳猪饲料专家的品牌铺路,得不尝失。
绿耘的差异化行销是必走之路,将绿耘定位为后中国生态饲料第一品牌,绿耘 “生态饲料”的品牌基因,从广告推广、针对性营销到事件促销全方面贯彻绿耘“来自新西兰,超级生态饲料” 品牌定位。; ;作为一个在新进饲料市场的相对“弱势“品牌,,在产品的营销环节,没有好的策划与执行,新品牌往往会处于被动地位,高炮打蚊子得不偿失。在强势品牌及其他众多同类品牌的重重打压下,我们必须营销亮剑!; ;品牌攻略 1 品牌背景;品牌攻略 2品牌互动;品牌攻略 3形象打造;建议一:对绿耘的系列产品进行全新的包装设计,以新形象新面孔出现在市场渠道与终端。
建议二:高调入市,高举高打,前期密集型推广投放树立市场强势形象。
建议三:提炼绿耘品牌的基因,整合一个能广泛引起市场关注的新概念,如:来自新西兰,超级生态饲料!
建议四:绿耘生态园的高规格规划和品牌管理,发挥示范区效应,并充分利用政府营销和公共,赢得政策扶持和品牌传播的新制高点.
建议五:成立绿耘农家3S店(销售(Sale)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)。),借鉴汽车售后服务经验,在“绿耘农家3S店”的营销概念下进行营销布局与推广促销。
建议六:丰富绿耘的品牌故事:奠定绿耘品牌基因、传播绿耘品牌形象、抢占企业形象至高点。前期重点是公司介绍、成??案例、绿耘卡通故事。; ; ;方便购买的原则。
“样板市场”的策略模式。
选择与自己品牌和企业实力规模相当、“门当户对”的代理商才是最合适的,适合的就是最好的。
将各地饲料卖场定为销售主渠道。销售人员攻养殖大户为次渠道。同时可以在小卖部、甚至农村家店维修店做为销售的辅助渠道,进行捆绑营销。
各地重点扶持一两家养殖大户,孵化成功使用样板案例
产品展示是渠道发力的重要一环。;产品力提升; ; 展示环节,一切从细节做起!
将“来自新西兰,超级生态饲料”主题思想通过产品包装的设计,商品的陈列,宣传资料的摆放等传达出来,引导目标客户目光。
现场海报的出炉,可以结合重大活动,各大节日,实现互动!; ;★ 形象推广:企业形象、产品形象通过小报、墙体、产品展示环节传播给公众。
★ 产品传播:促销信息、产品信息通过物料、活动、网站、短信传播给公众。
★ 展会宣传:参加大型农畜牧行业专题展会,推广企业品牌。招商信息、新品发布通过展会、行业交流会的形式传播给渠道商及公众。★ 理念传播:企业导入统一的VI系统,同时企业的公益活动、公关稿件通过行业媒体、第三方机构传播给公众。 ;大事件攻略;;活动名称:游“绿耘养殖生态示范园。
策略:眼见为实,亮化工程
活动说明:凡是购买绿耘系列产品客户与重点经销商、媒体代均有机会参观绿耘现代化的养殖生态示范园,扩大行业影响力。;;第三阶段:拓展网络渠道
尝试网络营销和网络销售,通过网络代理,在阿里巴巴网建进行网络招商,迅速通过网络展开铺货。
第四阶段:提升网络知名度
制作网络广告进行互联网广告(如中国饲料行业信息网、中国营销传播网)投放。; ;谢 谢;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。23:45:4423:45:4423:457/6/2021 11:45:44 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2123:45:4423:45Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。23:45:4423:45:4423:45Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:45:4423:45:4
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