TPM带来的好处培训课件.ppt

下期计划 下期天津、沈阳、青岛、西安、武汉、杭州、福州、广州、重庆在顾问辅导下由示范线向各生产线全面水平展开。 将对各厂厂长安排专门的培训，了解TPM运作。 在各厂选取一到两名熟悉TPM的人员进行培训，考试合格后担任TPM辅导员，以指导各自区域的TPM推动工作 推行改善提案竞赛活动，挖掘人员智慧，提高员工工作积极性。 以上，谢谢！ TPM带来的好处 三星推行TPM经验分享 简介： 1993年，为了使三星实现向世界一流企业的飞跃，李健熙会长倡导了后来引起极大关注的三星“新经营”运动，推行TPI／TPM ，以此来敦促员工谋求变化、发展，改变现状，摈弃以数量为中心的经营思想，转向以质量为中心的经营思想，从而获得世界一流企业的竞争力。当时，三星的“新经营”运动在韩国的企业界甚至全社会都引起了强烈的反响，这次经营革新活动为三星向国际一流企业的发展打下了基础。 1997年亚洲金融危机的爆发，促使三星加大了推行TPI／TPM，并裁减冗员30％。此后，三星集团步入高速发展轨道，不仅成功避过了风险，还渐渐凌驾于其他集团之上，处于独步江湖的地位。 三星被称为“日本之外推行TPM最成功的企业” 注：TPI （Total Productivity Innovation） 是“全员生产力创新”的简称 三星推行TPM经验分享 1、三星推行TPM的背景 A、三星的员