软件部绩效考核要求规范.pdfVIP

.. 软件部绩效考核方案 第一部分、考核对象 研发全体人员 第二部分、工作职责 一、项目经理 与客户方对接需求，合理分配部资源，统筹所负责项目的整体规划，监控跟踪开发过程 进度，着手解决棘手问题，并应对突发情况对项目整体计划做出调整。 二、开发人员（程序员、中级程序员、高级程序员） 根据需求文档，在项目经理的任务划分负责围，按效率每天完成固定功能的编码工作， 并承担该部分的维护工作。 三、测试人员 按指定的文档编写测试用例，并对