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基于社会学视野的特区企业文化建设路径探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：基于社会学视野的特区企业文化建设路径探析 2 一、特区企业文化的特质界定 2 1、时代性 2 2、地域性 3 3、多元性 3 4、差异性 3 二、特区企业文化建设的困境 4 1、企业经营理念缺乏战略性和持续性 4 2、人性化管理和不同文化的交融存在偏差 5 3、企业文化内涵的认知和认同有待进一步厘清 5 三、特区企业文化建设的出路 7 1、发挥政府导控作用 7 2、发挥企业的自主作用 7 3、发挥老板的主导作用 8 4、发挥员工的主体作用 8 5、发挥社会的协同作用 9 文2：农村中小金融机构企业文化建设路径探析 10 一、企业文化与核心竞争力 10 二、基于核心竞争力的农村中小金融机构企业文化培育路径 11 第一，以客户为中心的服务文化。 11 第二，以人为本的科学管理文化。 12 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 基于社会学视野的特区企业文化建设路径探析 文1：基于社会学视野的特区企业文化建设路径探析 随着我国市场 经济 的 发展 ,作为市场主体的企业,在我国 政治 、经济、文化、社会和生态建设中的地位和作用日益重要,而企业文化不仅是企业持续发展的精神支柱、动力源泉和企业核心竞争力的重要组成部分,也对所在地区的社会稳定、经济发展、文化繁荣、生态建设具有深刻而重大的影响。特别是在当前文化与经济和政治相互交融、文化的交流与传播日益频繁、各种思想文化相互激荡、员工思想空前活跃的情况下,企业文化的这种影响和作用将更加重大和紧迫,其建设和发展已成为构建社会主义和谐社会的重要组成部分。因此,重视和加强企业文化建设已成为企业实现突破性发展,履行社会责任的一项重要战略任务,也成为政府落实 科学 发展观,提升文化软实力,构建和谐社会,促进经济社会全面发展的一项重要战略任务。 一、特区企业文化的特质界定 1、时代性 企业文化是时代的产物。因此,它的生成与发展、内容与形式,都必然会受到一定时代的经济体制、政治体制、社会结构、文化、风尚等的制约,从而显现其时代特征。一方面,不同时代有不同的企业文化;另一方面,同一个企业在不同时代,其文化又有不同特点。宝安地区的企业普遍形成 历史 虽不长,但其企业文化是我国改革开放和 现代 化建设的产物,是深圳特区探索和建立市场经济体制的结晶,具有鲜明的时代特征。其中,以人为本,提升服务品质,倡导开拓进取、平等竞争、提高效率等观念始终是宝安企业文化的主旋律。 2、地域性 宝安企业文化是在深圳特区创建这个大环境下、地处香港边界这个特有的地理区位中孕育并成长的。而香港是亚太区乃至国际的 金融 中心、国际航运中心、地区贸易中心,拥有邻近国家和地区不可替代的优越地位。这些优越地位无疑对宝安企业的国际化发展提供了难得机遇,也对其企业文化的形成创造了有利的条件和优越的环境。这就使得宝安企业文化具有不同于其他地区的地域特征。 3、多元性 企业文化是一个企业组织一贯的、完整的个性表现,反映了一个组织的形象。从理论上来说,任何企业的文化都有自己的特殊品质,具有自己的个性。从管理风格到经营品种,从服务品质到经营规模,从规章制度到企业价值观,每个企业都有自己的特点。同时,任何企业文化,从一定意义上说,都必定是某一民族文化的微观表现形式。世界不同国家,不同民族的企业,其文化往往都以自己的民族文化作为根源。而宝安企业的组成十分丰富,既有国外独资企业,又有港台企业;既有民营企业,又有国有企业。这些企业的性质不同、经营方式不同,来自国家和地区不同,规模大小不同,因此,形成的企业文化既有欧美模式、日韩风格,又有港台风味、潮汕风情等,呈现出异彩纷呈的景象。宝安企业来自于不同国家和地区,其企业文化无不带有其鲜明的民族和地域特色,具有多元文化交流与融合的特质。尽管它要吸收世界各国文化,用各国企业文化来丰富和发展自己,但是,宝安企业文化的根还是本民族的。 4、差异性 由于宝安区各企业的规模不同、所处发展阶段不同,因而其在企业文化建设方面的诉求和需要也不同,存在着较大的差异。同时,由于其文化根源的不同,企业管理理念和核心价值观的差异也较大。即使规模较大、发展较为成熟的企业,也由于其产品的专业程序不同,服务的对象不同,大众化的诉求不同,而具有不同的企业文化建设理念、要求、目标和措施。一般而言,具有大众化消费诉求的企业比较热衷于公益性企业文化建设,如艾美特电器有限公司,是一个生产日用电器的企业,因而对公益性文化建设表现出较高的积极性。因为公益性文化活动对