老旧小区供热管网改造工程施工设计方案.pdfVIP

老旧小区供热管网改造工程施工设计方案.pdf

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. .. . 施工组织设计 一、编制依据 1 、寒亭区老旧小区供热管网改造工程施工图。 2 、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》 〔GB50242-2002 〕 3 、《建筑工程施工质量验收统一标准》 〔GB50300-2001 〕 4 、《城镇直埋供热管道工程技术规程》 〔CJJ/T81-98 〕 5 、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规》 GB50236— 98 6 、《给水排水管道工程施工及验收规》 〔GB50268-97 〕 7 、《城镇供热管网工程施工及验收规》 〔CJJ28-2004 〕 8 、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情 况等 二、工程概况 本项目是对寒亭区区委区政府小区、区检察院小区、区商业 总公司小区、原区财政局家属院、区人社局友谊路小区、区人社 区文化街小区、区市政工程公司小区、原房管局小区实施供热管 网及楼立管的改造。 由于本工程总工期约 43 天 , 工期紧 , 材料存放地、材料加工 场地和安装施工场地狭窄。 各个小区比较分散 , 且住户多。为确 保工期 , 各单位、各专业队、各工种交叉作业较多 , 相互干扰大 , 施工难度大 , 施工要科学组织、周密计划 , 严格管理 , 统筹安排 , 团 结协作 , 在施工前必须预先做好现场调研及勘察工作 , 充分考虑 各种不利因素 , 根据实际情况制定确实可行的实施性方案;确保 工期、工程质量和施工安全 , 圆满完成本工程施工任务。 三、施工准备 1、施工管理人员准备: 为确保本工程工期和工程质量 , 针对工程特点 , 由具有丰富施工 经验和组织指挥能力的人员任职 , 统一组织、管理、协调。由项 1 / 15 . .. . 目经理负责项目经理部的全面工作 , 下设各专业工种的技术、质 检、安全、物资等部门 , 全方位控制工程的进度计划、技术质量、 安检和日常管理工作。 项目部管理机构图: 项目经理 技术负责人 工程技术部 安全负责工程师 施工员 质检员 土建施工班 管 道 施 工 班 组 组 〔1〕项目经理:对本项目负全责 , 是质量第一负责人。 〔2 〕技术负责人:是本项目技术和质量的直接领导 , 协助项目经 理对工程质量工作进行具体的组织和指导。 〔3 〕工程技术部:协助技术负责人 , 负责组织施工图纸会审、技 术交底、编制保证质量的技术措施

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