管理学决策计算题.pdf

管理学 决策的方法 一. 确定型决策 方法 确定型决策 是指决策面对的问题的相关因素是确定的， 从而建立的决策模型中的各 种参数是确定的。 例如： 1． 某企业可以生产 A、 B 两种产品。生产单位产品 A 和 B 所需要的机器、人工、原材料的数量，每天可用资源的总量 和各种资源的价格，都在表中给出。已知产品 A 的售价 600 元， B 的售价 400 元。市场需求旺盛。问：如何安排生 产能使企业的利润最大 项目 产品 A 产品 B 资源总量（天） 资源单价（元） 机器 （时） 6 8 1200 5 人工 （时） 10 5 1000 20 原 材 料 11 8 1300 1 （公斤） 设 A 为产品 A 每天的产量 B 为产品 B 每天的产量 C1 为每天使用机器的数量 C2 为每天使用工人的数量 C3 为每天使用原材料的数量 模型： MAX：600A+400B-5C1-20C2-1C3 （1） ST：6A+8B=C1 （2 ） 10A+5B=C2 （3 ） 11A+8B=C3 （4 ） C1 小于等于 1200 （5） C2 小于等于 1000 （6） C3 小于等于 1300 （7） A 大于等于 0 （8） B 大于等于 0 （9） 解： （2）（3）连立，得 60A+80-60A-30B=10C1-6C2 50B=10C1-6C2 （3）（4 ）连立，得 80A+40B-55A-40B=8C2-5C3 25A=8C2-5C3 MAX：600A+400B-5C1-20C2-1C1=75C1+124C2-121C3 又由 25B=5C1-3C2 25A=8C2-5C3 因为 A≥0， B≥0 所以 5C1≥3C2 8C2 ≥5C3 MAX=75C1+124C2-121C3 又 C1 ≤ 1200 C2 ≤ 1000 C3 ≤ 1300 要使 MAX最大，则 取 C1=1200， C2=1000，C3=0 ， 所以 MAX=75*1200+124*1000-0=214000 即最大利润为 214000 元 二. 不确定型决策 方法 如果决策问题设计的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也 不知道，这类决策问题被称为不确定型决策。 2. 某企业打算生产某产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差。生产该产品有三种方案： 改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值表在下表给出。 项目 销路好 销路一般 销路差 （1）改进生 180 120 -40 产线 （2 ）新建生 240 100 -80 产线 （3 ）外包生 100 70 16 产 解： 1、小中取大法 分别是 -40 ，-80 ， 16 第三种方案值最大，选外包生产方案 2 、大中取大法