人力资源(HR)和组织发展(OD)的区别.pdfVIP

      人力资源（HR）和组织发展（OD）的区别  人力资源（HR）和组织发展（OD）的区别     OD（组织发展）是最近非常火的一个词。因为是一个泊来语，人们对 OD OD（组织发展）是最近非常火的一个词。因为是一个泊来语，人们对 OD   的理解也不尽相同。  的理解也不尽相同。 当然在学习和了解组织发展的人群中，HR是非常大的一个人群。因为相对 当然在学习和了解组织发展的人群中，HR是非常大的一个人群。因为相对 于公司内部的其他一些职能部门，HR被认为应当是义不容辞地揽下组织发展的 于公司内部的其他一些职能部门，HR被认为应当是义不容辞地揽下组织发展的   工作的角色。  工作的角色。 但 HR的工作目的和范畴 ，和OD的目的和范畴 ，却是有差异的。我们来看 但 HR的工作目的和范畴 ，和OD的目的和范畴 ，却是有差异的。我们来看   看这其中的差异点。  看这其中的差异点。 虽然HR和OD这两个职位都是与人打交道的 ，但事实上 ，HR与OD之间 虽然HR和OD这两个职位都是与人打交道的 ，但事实上 ，HR与OD之间   存在的差异甚至多于相似之处。  存在的差异甚至多于相似之处。 目前我还没有找到一个令人满意的、可以帮助大家以有意义的方式理解其中 目前我还没有找到一个令人满意的、可以帮助大家以有意义的方式理解其中   差异的解释，但可以做一些梳理，可以有一些启发。  差异的解释，但可以做一些梳理，可以有一些启发。 人力资源更关注“How”，而不是“Why”，强调的是执行的效率和准确 人力资源更关注“How”，而不是“Why”，强调的是执行的效率和准确   性。  性。           人力资源 （HR）是什么  人力资源 （HR）是什么 人力资源管理者更多的是关注效率，围绕组织的中的六大模块（人力资源规 人力资源管理者更多的是关注效率，围绕组织的中的六大模块（人力资源规 划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）。 划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）。 HR经常称自己为业务支持部门。HR的很多工作都是流程导向的，关注如何降 HR经常称自己为业务支持部门。HR的很多工作都是流程导向的，关注如何降   低风险。  低风险。   组织发展 （OD）是什么  组织发展 （OD）是什么 组织发展 ，是基于应用行为科学来帮助组织改善个人和整体系统。OD的目 组织发展 ，是基于应用行为科学来帮助组织改善个人和整体系统。OD的目 标是帮助人们在组织环境中更好地运作。从本质上讲 ，OD代表一种有目的和有 标是帮助人们在组织环境中更好地运作。从本质上讲 ，OD代表一种有目的和有   意义的变革。OD从业者在工作中通常使用两个主要工具：  意义的变革。OD从业者在工作中通常使用两个主要工具：   1.评估  1.评估   2.干预   2.干预