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供应链管理下的企业绩效评价体系初探 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：供应链管理下的企业绩效评价体系初探 1 文2：信息化环境下的企业绩效评价 8 一、企业绩效评价历程 8 二、企业信息化与绩效评价 9 三、未来发展-信息化下的绩效评价 10 第一，关键指标（KPI）的选取。 11 第二，关键指标的计量 13 第三，业绩评价-从数据库提取指标进行评价 13 参考文摘引言： 14 推荐阅读文献： 14 [1] 黄志宁.供应链管理绩效评价及激励机制.物流科技， 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 供应链管理下的企业绩效评价体系初探 文1：供应链管理下的企业绩效评价体系初探 绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，对 企业 一定经营期间的经营效益和经营者的业绩，做出客观、公正和准确的综合评价。绩效评价包括了企业获利能力、资本运营、债务状况、经营风险、客户满意度等方面的内容评价，可以全面系统的分析影响企业目前经营和长远 发展 的诸多方面因素，因此它有利于企业有限资源的合理运用，提高企业的竞争力。 供应链企业绩效评价的必要性及应遵循的原则 传统企业绩效评价的局限性 传统绩效评价体系偏重于企业内部评价，忽视