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- 2021-11-22 发布于山东
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一.市场分析
二.营销策略
3-5年内实现
1000亿的营业收入
市场现状与策略
运动饮料市场份额
我国功能饮料年产量
优 势
劣 势
S W
体 育 赛 事
O
T
促 销 活 动
研 发 团 队
巴西产国品饮创“新瓜拉纳”
开拓市场?
一.市场分析
二.营销策略
三.行动策划
市场定位—目激标活市的场特状点况
发
市场定位—产品定位
中档营养素运动饮料
令
人
面
目
一
新
动
令
面
一
精
神
支
柱
市场开拓—消费者定位
年轻时尚的女性消费者
生
尚运动爱好者
驴 友
体力劳动者
性各类饮料消费比例
营销组合策略—产品
01
突出产品成分诉求点
优化产品口味
02
3
进产品包装
4
强品牌民族性
5
产品加上新概念
6
建立新的服务体系
增设产品包装
身高度 7cm
量 50ml
新包装激活
平口直径:25mm
延伸产品概念
目标顾客周运动时间
激活无处不在
营销组合策略—价格
终端定价
渠道定价
差别定价
终端
渠道
功能性折扣定价
季节折扣定价
计数量折扣定价
季节折扣定价
定价
段
尾数定价
营销组合策略—渠道
渠道策略
向“短-宽”渠道发展
终端上进一步开拓渠道
行业的渠道嫁接
哈哈销售渠道
营销组合策略—促销
第一阶段(2013年-2014年):提示性宣传
以广告为主 业推广为辅
第二阶段(2014年-2016年):
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