05、确保工程质量的技术组织措施剖析.pdfVIP

厦门万安智能股份有限公司 施工组织设计方案 XIAMEN WANAN INTELLIGENT CO.,LTD 确保工程质量的技术组织措施 质量是工程项目的生命线，也是公司的生命线。 1、 施工质量保证体系 1.1 公司质量体系运行情况 公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一 项业务和每一项工程，坚持按照 ISO9001 标准严格管理每一质量环节，从合同控制、设计控制、 文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始自终的过程 质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。 另外，高度重视供应商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术和 商务活动，如培训、交流等等。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购 合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。 公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产 生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进 活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。 1.2 系统工程质量保证体系 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则， 而针对工程实施的 质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系 保持一致。同时结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节 和阶段，以确保工程质量目标的实现。 1 ） 质 量方针和质量目标 质量方针 —— 以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节， 以优异的工程和服 务质量参与竞争，跻身市场。 质量目标 —— 按照 ISO9001 质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程， 竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。 2 ） 质 量职责分配 在工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、 标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查 分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责： - 1 - 厦门万安智能股份有限公司 施工组织设计方案 XIAMEN WANAN INTELLIGENT CO.,LTD 质 量 职 责 分 配 质量体系组织成员 质量职责 对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重 项目经理 大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。 负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质 技术负责人 量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题 的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。 对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开 展；监督检查系统实施的质量情况； 负责收集保存并适时向项目管理人员 工程技术组 归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录； 对质保期服 务质量负