2013年护理工作计划.pdfVIP

2013 年肿瘤科护理工作计划 一、 指导思想 : 以病人为中心， 以夯实 “三级甲等科室为基础， 争取 创建“优秀三级甲等科室”为动力，以开展优质护理服务为契机， 转变服务观念，深化医疗改革，推动我院护理工作向纵深发展，使 我科护理工作再上新台阶。 二、 工作目标及任务： （一) 依法执业，护士持证上岗率 100% 1. 进一步贯彻落实《护士条例》 ，维护护士合法权益，增强护士依 法执业的法律意识，达到依法执业。建立和完善护士准入、执业管理、 培训、考核等制度。 2 。加强护理队伍建设，提高护理人员整体素质 . 进一步健全和落 实护理管理制度、 护理常规、 规范，完善护理管理体系 , 实施目标考核。 3. 严格人员准入关，优化护理队伍 . 坚持公平、公正、公开原则 , 聘用专业思想牢 , 基本素质好，理论水平高，业务能力强的人员。 （二）优化人员结构 , 合理配置人力资源。 1、到 2013 年护士配置达到国家规定的护士配备标准。合理设置 护理岗位，增加护士配备，护患比例与临床工作量相适应。按照床位 使用率和工作量动态调配、弹性排班，统筹护士人力资源 . 2 、优化护士队伍结构。 进一步增加大专以上层次护士比例。 到 2013 年，本科室护士大专以上学历达到 96％。 （三）注重质量与安全，提高临床护理水平。 1、到 2013 年护理质量及安全达到一下目标： ⑴基础护理合格率达≥ 95 ％。 ⑵特级、一级护理质量合格率≥ 90 ％。 ⑶ 护理文书书写合格率≥ 95 ％。 ⑷急救物品合格率达 100％. ⑸器械灭菌合格率 100%. ⑹护理规章制度执行质量 100 分. ⑺护士长工作质量考核 95 分. ⑻年压疮发生率 0( 不可避免压疮、院外带入除外） ⑼护理不良事件及时讨论、分析原因、制定整改措施。 ⑽无护理事故发生。 ⑾护理质量及安全建立可追溯机制 , 体现质量持续改进。 2 、扎实推进优质护理服务工作，深化“以病人为中心”的服务理 念，全面推行责任制整体护理的服务模式，对患者提供全程规范化护 理服务，实施对出院患者的回访服务。完善护理服务标准、规范，促 进护理质量的持续改进，提高临床护理服务水平。 （四）完善管理机制，深化护理管理改革 1、建立、完善医院护理管理体制和运行机制，提高护理管理的科 学化、专业化和精细化水平。到 2013 年，建立规范的护理人员聘用制 度、岗位管理制度、绩效考核制度、薪酬分配制度、岗位培训制度、 职称晋升制度等 . 2 、以实行岗位管理为切入点，设置护理岗位，明确各级各类护士 岗位职责、工作标准、工作流程、护理质量考核标准，完善绩效考核 制度，将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等相 结合，建立稳定护士队伍、充分调动护士积极性的激励机制。 （五）加强护士在职培训，提高整体素质 1、每年新护士岗前培训率达到 100％; 护理人员“三基三严” 培 训率达到 100％； 2 、加强专科护士培训。完善专科护士培训制度 , 制定培训计划 , 实 施专科护士的规范化培训工作。肿瘤科护士培训率达到“三甲”文件 要求 . 根据临床专科工作需要，选派优秀人员进行院内外培训、进修、 学习 , 有计划培