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公司销售工作奖惩制度
为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作， 规范公司各项制度：
公司执行以下制度。
一、奖励制度 : (一）一般奖励：
1、销售总额达到 10 万以上者 ,奖励出国旅游一次。
2、销售总额达到 20 万以上者，奖励销售额的 2% 。
3、年销售总额达到 50 万以上者，奖励销售额的 5％。(二）特别奖励：
1、一等奖设 1 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第
一名者：
且销售总额达到 100 万以上,奖励现金 10 万元或价值相当于 10
万元的物品 .
或且销售总额达到 50 万以上，奖励现金 5 万元或价值相当于 5
万元的物品。
或且销售总额达到 50 万以下，奖励现金 2 万元或价值相当于 2
万
元的物品。
2 、二等奖设 2 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二第三名者：
且销售总额达到 100 万以上，奖励现金 5 万元或价值相当于 5 万
元的物品 .
或且销售总额达到 50 万以上，奖励现金 2 万元或价值相当
于 2 万元的物品。
或且销售总额达到 50 万以下，奖励现金 1 万元或价值相当于 1
万元的物品。
3 、三等奖设 3 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第四、第五名、第六者 :且年销售总额达到 10 万以上，奖励出国旅游一次。
二、处罚制度
1、个人完不成基本任务 5 万元的，下岗，发生活费 350 元 。
2、部门完不成基本任务 5 万元，部门内取缔 1 个人的浮动工
资。
3、个人或部门完不成基本任务 5 万元的， 取消年终奖金 .
4、半年考核一次 ,个人或部门完不成基本任务 2。5 万元的， 7
月份起发生活费 350 元,部门取消 1 个人的浮动工资 ,到 12 月底完成
基本任务 5 万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。三、考核方式：
1 、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经
销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩 .
2 、由销售公司在每月 30 日公布一次当月销售业绩和累计销售
业绩。
3 、以实际回收货款进行统计考核。
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