河南某投资公司资源整合.pptxVIP

河南侯普赛投资有限公司 ;什么是资源整合;什么叫资源整合;资源整合无处不在;企业资源整合的意义; 在战略思维层面上，资源整合是系统论的思维 方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相 关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的 使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为 客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。;资源整合的意义;企业资源整合的常用形式;;;企业进行资源整合的现实意义;目前一般企业面临的现状;资源整合能为企业带来什么？;资源整合能为企业解决什么？;;;侯普赛商业模式 （为什么选择侯普赛）;侯普赛 【专业资源整合商】;1、相互陌生，谈判时间长，戒备心理强。 2、需求不相同，增加交换难度。 自己想要的对方不愿意，对方愿意的自己又不愿意。 3、整合成本过高。;;资源整合的范围; 更适合企业需求，性价比更高。建设最大的、专业 的资源交易超级市场。;通过整合，企业实现了 1、拓宽销售渠道，减轻销售及库存压力。 2、减少营销费用，减轻企业资金压力。 3、得到自己需要的产品或服务，赢得发展资源。;资源整合案例分析;资源整合市场案例分析;资源整合市场案例分析;资源整合市场案例分析;资源整合市场案例分析; 如果易货成为常态的话或者说易货成了企业 的战略选择，企业就需要成立易货部门专门做易货工作。 在这个部门里，既要有广告部的员工也要有 销售部的员工，广告部的员工更了解广告以及各种媒体的特点，销售部的员工更了解企业的市场与产品的销售情况，这样就可以尽可能减少协调成本提高工作效率。;谢谢您的聆听！