战略人力资源管理试卷b卷.pdfVIP

学 号 卷号： B 姓 名 中南 财经 政法大学 双学位 总分 2013 学年第一学期 期末考试 所在年级、班级 密 人 战略人力资源管理 (一 ) -1 试题 （11 级工商一班专 用） （闭卷） 注 意 一 二 三 四 五 六 三 二 一 题号 1～ 6～ 、 、 、 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 考 姓 密 5 10 生 名 封 在 、 线 题分 15 15 6 6 6 6 6 6 9 9 8 8 答 准 内 题 考 不 得分 前 证 准 应 号 答 注意：学号、姓名和所在年级班级不写、不写全或写在密封线外者，试卷作废 先 不 题 将 许 。 一 比较题（ 25 分） 姓 涂 名 改 、 ， 封 请对招聘的内部来源和外部来源进行比较， 并用实例比较它们的 学 否 号 则 、 试 有效性 年 卷 级 无 和 效 班 。 级 填 写 在 指 定 的 方 框 内 二 设计题（ 25 分） 请结合关键绩效指标和平衡计分卡方法设计一个员工绩效考核的方 案 考核标准：按不同的考核对象进行分类，对员工“德、能、绩、勤”四个方面进行考核，业 绩部分的考核根据公司、部门及个人的周、月、年计划和目标的完成情况来进行考核。 考核期限：绩效考核每月进行一次 考核权限： 1.普通员工的评分由部门经理审后交给分管经理评定；部门经理的评分由分管经 理审批后交给总经理评定。 2.人力资源部负责核对全体员工的评分结果，并整合汇总，汇总 会交由总经理审批。 奖惩标准： 1.绩效考核得分与员工月实发薪资直接挂钩。 2.绩效考核的评定一共划分为 5 个 等级 A( 优 )B （良）C （中）D （可）E （劣）分别进行一定的奖励或惩罚。 3.连续三个月绩 效考核获得 D 者， 公司将给予通报批评， 并由直接上司找其谈话。 4.连续三个月绩效考核评 为 E 或年度累计四次评为 E，公司将予以开除。 5. 连续三个月绩效考核评为 A 或年度累计 四次评为 A ，由人力资源部提议予以奖励，并作为公司职务空缺的有限考虑对象。 6 业务员 按此标准进行绩效考核， 如当月有提成则按提成规定发放薪资， 如没有则薪资按以上标准发 放。 绩效考核评定时间： 每月 2 日由部门经理将部门员工的绩效考核成绩交给人力资源部， 人力 资源部于 4 日之前向财务部提交全体员工的绩效考核成绩。如遇休息日则推迟一日。 监督机制： 全体员工有权对全部考核活动行使监督权力， 人力资源部负责接收员工的考核投 诉及调查处理 三 论述题（ 25 分） 为什么说人力资源是第一资源