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第二章战略分析练习详解 一、单项选择题 【例题 1 ·单选题】下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（） 。（2014 年） A. 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位 B. 纵轴表示企业销售额增长率 C.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正 相关的 D.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 【答案】B 【解析】在波士顿矩阵中，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是 以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比来 表示。相对市场占有率反映企业在市场上的相对竞争地位。选项 A 正确。波 士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场 销售额增长的百分比。选项 B 错误。波士顿矩阵暗含了一个假设：企业的市 场份额与投资回报是成正比的。选项 C 正确。市场增长率是决定企业产品结 构是否合理的外在因素。选项 D正确。 【例题 2 ·单选题】根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最 大市场份额时，企业所在产业处于（） 。（2014 年） A. 衰退期 B. 导入期 C.成长期 D.成熟期 【答案】C 【解析】导入期企业的战略目标是扩大市场份额，成长期企业的战略目标 是争取最大市场份额。选项 C 正确。 【例题 3 ·单选题】 甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气 度一般的情况下经营业绩高速增长，甲公司的竞争优势来自于其优质的服务， 包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在客人就餐时熟练表 演“街舞拉面”的技艺，顾客都对公司的服务交口称赞，甲公司的具有不可 模仿性的资源是（） 。（2014 年） A. 具有路径依赖性的资源 B. 物理上独特的资源 C. 具有经济制约性的资源 D.具有因果含糊性的资源 【答案】A 【解析】具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的 资源。题干中“每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在客人就 餐时熟练表演‘街舞拉面’的技艺” 。选项 A 正确。 【例题 4 ·单选题 】下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是 （）。（2014 年） A. 基准分析 B. 功能分析 C.过程系统分析 D. 资源分析 【答案】A 【解析】可以评价企业核心能力的方法有：企业的自我评价、产业内部比 较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息。选项 A 正 确。选项 B、C、D 属于识别企业核心能力的方法。 【例题 5 ·单选题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的 企业资源是（）。（2014 年） A. 企业文化 B. 财务资源 C. 商誉 D. 技术 【答案】C 【解析】对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是 最重要的企业资源。 【例题 6 ·单选题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定 型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（） 。（2014 年） A. 成长能力 B. 快速反应能力 C.适应变化的能力 D. 持久力 【答案】B 【解析】竞争对手对其他公司的行动迅速作出反应的能力如何？或立即发 动进攻的能力如何？这将由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、 厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。 【例题 7 ·单选题】下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出 正确表述的是