战略导向业绩评价.pdfVIP

第七篇 战略导向业绩评价 第三十一章 业绩评价概述及其与战略的关系 - 1 - 第一节 受托责任及其分析 - 2 - 一、会计学家对受托责任关系的分析 - 2 - 二、经济学家对委托代理关系的分析 - 6 - 三、本书的几点认识 - 11 - 第二节 关于业绩的各种观点及其评述 - 14 - 一、关于企业业绩组成内容的各种观点及其评述 - 14 - 二、关于公共部门业绩组成内容的各种观点及其评述 - 18 - 第三节 业绩：管理目标及其实现过程 - 20 - 一、管理的本质 - 21 - 二、业绩的内容：管理目标及其实现过程 - 26 - 三、管理目标 - 27 - 四、管理过程 - 33 - 第四节 业绩评价与战略的关系 - 34 - 一、从预算的本质看战略、预算和业绩评价三者的关系 ..- 35 - 二、从预算的作用看战略、预算和业绩评价三者的关系 ..- 35 - 三、从预算的编制看战略、预算和业绩评价三者的关系 ..- 37 - 四、从预算的认识误区看战略、预算和业绩评价三者的关系 .- 38 - 第三十二章 企业整体业绩评价 - 40 - 第一节 企业整体业绩评价概述 - 41 - 一、企业整体业绩的概念 - 41 - 二、企业整体管理过程的内容 - 43 - 三、企业整体业绩评价标准体系 - 44 - 第二节 企业整体管理过程评价标准之一：战略管理评价标准 - 48 - 一、企业战略管理评价标准的基本思路 - 48 - 二、战略管理概念结构 - 51 - 三、战略管理指南 - 54 - 第三节 企业整体管理过程评价标准之二：企业治理评价标准 ...- 57 - 一、企业治理概念结构 - 57 - 二、企业治理结构指南中的企业治理要素 - 64 - 第四节 企业整体管理过程评价标准之三：企业组织评价标准 - 65 - 一、企业组织概念结构 - 65 - 二、组织管理指南中的组织管理要素 - 69 - 第五节 企业整体管理结果评价标准之一：现行模式评述 - 70 - 一、财务模式 - 71 - 二、综合模式：平衡计分卡 - 87 -