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集团公司资金集中管控研究-以V公司为例
摘要:随着现代化经济的快速发展和市场竞争的白日化,集团公司资金集中管控已日渐成为国际流行的管理趋势。本论文首先对研究背景及现状进行了描述,揭示了集团公司资金集中管控的内涵和必要性,研究出资金集中管控体系应包括资金结算、决策支持、防范监督三个部分。此外,本文还引入了V公司的案例,突出分析其资金集中管控系统高效灵活、贴合自身实际,提出该公司在管理层决策和结算中心监督方面值得深化改进。最终总结观点,以期资金集中管控方式在我国更好更快的发展。
关键词:集团公司;资金集中管控;资金集中管控系统;案例分析
Research on Capital Centralized Control
of Group Company – V company as an example
Abstract: With the rapid development of modern economy and the fierce market competition, group company funds centralized control has increasingly become the international popular tendency of the management. Firstly, the research background and present situation are described in this paper. Secondly, this paper reveals the connotation and necessity of group company funds centralized control. Then it excogitates that capital centralized control system should include the financial settlement, decision support and prevention supervision. Besides, this paper introduces a case of V group company, highlights that the capital centralized control system is highly efficient, flexible and fits its actual. Then it puts forward that the management decision-making and settlement center supervision are worthy of further improvement. Finally summaries view, expecting the better development of capital centralized control mode in our country.
Keywords: group company; capital centralized control; capital centralized control system;case analysis
一、 引言
(一) 研究背景及意义
社会化大生产的快速发展和日趋激烈的市场竞争,对企业的有限经营规模和风险抵御能力提出了严峻的挑战。为了打破条块分割的旧体制,合理调整产业组织机构,从而实现规模经济,提高市场竞争力,企业在发展进化中不断兼并与重组。最终诞生了集团公司这一新型组织,并逐渐成为现代经济市场的主要形式。
全球经济一体化进程加快,以高科技信息为主体的知识经济体系迅速扩展,从客观上要求我国集团公司紧跟现代经济发展的步伐。然而,与国外的先进公司相比,我国集团公司在经营能力、企业管理、监督防控、文化构建等方面,仍存在较大差异。
众所周知,资金是一个企业的血液和生命力,如何对资金进行有效管控则成为当今集团公司能否提高自身管理水平和综合竞争力的关键。因此,对资金集中管控的研究变得越来越迫切,也赋予了本文重要的现实意义。
据统计,在世界500强跨国集团公司中,已实行资金集中管控的占80%以上,特别是西门子、IBM、GE等国际知名跨国公司,资金集中管控已成为一种国际流行的趋势。而我国集团公司由于地域跨度大、分子公司多且零散、信息管理技术不成熟等原因,以前较多采用分散式的资金管控方式,但该方式在实践中日渐暴露出诸多弊端。所以建立资金集中管控体系,对集团内部资金和市场风险实行集中管理和控制,已成为我国集团资金管控必不可少的一部分。
在集团公司顺应现代化经济发展的潮流中
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