供应链下地汽车行业PPT课件.ppt

汽车行业下的供应链;　 　　 　 　 　 　　;本次任务分工： 蒋银芝：（PPT讲解+资料搜集） 陈　曼： 邹利芬： 苏静+吴东： 张梦+肖群： 雷 萍：（资料汇总+PPT制作）;供应链网络的定义：;　　汽车行业的供应链的分层;汽车生产网络组织结构;　汽车产业链金字塔结构;　汽车分销系统现状;方向;汽车市场分销渠道模式 ; 3、对汽车园区进行合理规划。汽车园区的建设大多 　位于城郊，因此应顺应城市的整体发展规划，合理利用土地，加强交通设施的规划，以功能化、规模化、园林化等特点，体现“以人??本”的现代经营理念，加强园区周边设施的配套建设，调动投资者的积极性，打消顾虑，增加投资力度，促进汽车园区建设和发展。 4、汽车连锁经营，采用了世界第三次商业革命的成果-特许连锁经营作为手段，以低成本、低风险迅速发展销售网络。当前应完善连锁服务体系，将保险、维修、零部件供应和汽车救援等建立起全国连锁体系，真正实现汽车连锁经营的规模经济优势效益。; 5、探索开拓电子商务等创新型渠道模式。通过电子商务提供的模块化服务网络系统，在满足顾客需求、降低流通成本、减少交易环节、便利沟通等方面具有传统分销渠道无可比拟的优越性。通过网络进行信息传播，加强客户关系管理，实施有针对性的沟通，可以极大提高顾客满意度，创造消费价值。;　中国汽车行业供应链发展现状;中国汽车行业供应链发展的特点　;演讲提纲;;与克莱斯勒;奔驰的中国之路;09奔驰销售业绩;中国强劲的业绩;轿车：C级，E级，S级 跑车：CL级，CLK级, CLS级, SL级，SLK级，SLR级 SUV: ML级，G级，GL级 旅行车;;以中国为例： 主要由4s店进行分销。 隶属于其自身的汽车销售集团：北京百得利之星 这些销售集团与梅赛德斯-奔驰进行洽谈，取得了代理权。 ;核心竞争力;奔驰—管理全球化;4S店的收获;简介　;简介;　风神供应链结构;首先，风神供应链的结构具有层次性。 其次，风神供应链的结构表现为双向性。 第三，风神供应链的结构呈多级性。 第四，风神供应链的结构是动态的。 ;风神供应链的管理策略;核心竞争力;供应链下奔驰与东风牌汽车间的区别;;　　首先，要跟踪研究先进的物流管理 模式，加快物流人才的培养； 　　第二，要利用先进信息技术，进行 业务流程重组； 　　第三，要建立科学、合理、优化的 配送网络，大力发展第三方物流。;