工程风险评估及管理办法.docxVIP

（风险管理）工程风险评估及管理办法 昆明枢纽铁路建设指挥部工程风险评估及 管理办法 第一章总则 第一条为规范昆明枢纽扩能改造及东南环线项目（简称：昆枢工程）的风险评估与管理工作，建立风险评估与管理体系，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高昆枢工程各参建单位的风险管理意识和风险管理能力，达到控制降低和规避风险的目的，实现昆明枢纽铁路建设指挥部（简称：昆枢指挥部）管辖范围内建设项目安全、质量、工期、环境和投资控制的目标，制订本办法。 第二条本办法适用于昆枢指挥部管辖范围内的建设、设计、施工、监理等各方，各参建单位须协同合作，共同参与风险评估与管理工作，各方须积极实施风险管理，结合工程实践，认真总结和积累资料，优化组合各种风险管理技术，对工程实施动态、有效的风险控制和跟踪处理。 第二章管理机构及职责 第三条昆枢指挥部风险管理采用业主层和实施主体层两层管理。 （一）业主层 1.昆枢指挥部设立风险评估与管理领导小组。组长：分管副指挥长（或总工程师）、指挥长助理组员：各部部长，安质、工程部工作人员 2.昆枢指挥部风险评估与管理领导小组负责风险管理的组织领导工作。领导小组下设办公室，领导小组办公室设在工程部（安质部配合）。 3.昆枢指挥部同时设立风险评估与管理专家组，成员由指挥部相关人员及在设计单位、科研机构、施工单位聘请的具有风险管理经验的专家组成。 （二）实施主体层 包括昆枢工程参建的设计、施工、监理等单位，各参建单位须设立相应的风险评估与管理领导小组，成立专门的风险管理组织机构（或委托能够胜任此项工作的专业机构）进行项目风险管理工作，并设立相应的风险管理专家组。 第四条昆枢指挥部风险评估与管理职责 （一）制订风险评估和风险管理工作实施办法。 （二）制订风险管理计划。确定风险目标、原则和策略；提出阶段性工作目标、范围、方法与评估标准；明确参与各方的职责。 （三）督导设计单位进行设计阶段风险评估工作。 （四）督导施工单位开展施工阶段风险评估工作。 （五）负责对较高的风险等级进行审查，必要时委托相关专业机构进行风险监测。 （六）检查、监督、协调、处理项目建设期间风险评估与管理工作中的有关问题。 第五条昆枢指挥部风险评估与管理专家组主要职责 （一）进行风险管理规划，为昆枢指挥部管辖范围内工 程建设中的风险识别、风险估计、风险评价、风险处理、风险监测和形成最终风险评估报告等风险管理全过程出谋划策。 （二）审核和签认风险评估结果。 （三）在昆枢指挥部的组织下，对设计单位提出的风险评估报告进行审核，对施工单位《风险评估与管理实施细则》和风险管理计划进行审核，提出审查意见，以利指挥部决策。 第六条昆枢指挥部各部门职责 （一）工程管理部职责 1.归口管理风险评估工作。负责具体组织施工单位、监理和设计单位开展风险评估与管理工作。 2.组织专家组对施工单位提交的《风险评估实施细则》及提出的风险处理措施进行审查。 3.检查施工单位和监理单位风险处理措施的落实情况。 4.负责昆枢工程项目风险评估与管理的日常工作，实施动态跟踪管理。 5.督导昆枢工程的施工单位和监理单位开展风险评估与管理工作及信息系统使用工作。 6.检查管段内的施工单位和监理单位风险处理措施的落实情况。 （二）其他各职能部门职责 根据各自的职能履行相关的风险评估与管理职责。 第七条设计（咨询）单位的主要职责 （一）制订设计阶段风险评估与管理工作实施细则。 （二）进行设计阶段的动态风险评估与管理工作。 （三）完成风险评估报告，提出风险评估结果，纳入设计文件。 （四）建立风险跟踪机制。内容包括设计风险交底，设计标准审查和管理，专业之间协调检查，配合施工期间风险跟踪管理等。 （五）参与施工期间的风险评估。 （六）根据风险监测结果，提出风险处理意见。 第八条施工单位的主要职责 （一）制订施工阶段风险评估与管理工作实施细则。 （二）进行施工阶段的动态风险评估与管理工作。 （三）根据风险评估结果提出相应的处理措施，报昆枢指挥部批准后实施。 （四）在施工期间对风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通。 （五）根据风险监测结果，调整风险处理措施。 第九条监理单位的主要职责 （一）制订施工阶段风险评估与管理工作监理实施细则。 （二）参与和监督施工单位风险评估与管理工作。 （三）检查施工单位风险处理措施的落实情况。 第三章风险评估与管理 第十条工程项目风险评估与管理分为设计和施工两个阶段。风险管理的完整过程如下图所示： 风险管理的完整过程图 第十一条设计阶段的风险评估与管理 设计阶段风险评估与管理的实施主体为勘察设计单位，其他相关单位按照各自职责实施风险管理。 本阶段开展以隧道为主体兼顾桥梁、路基、站场等专业在特殊地质、环境条件下对工程本身及周边环境、建筑、道路交通、管线等的风险评估与管理。 （一）初