8新型生产方式简介.ppt免费

§8新型生产经营方式简介 ;二、JIT生产 1．JIT的几个什么 JIT是什么？ JIT是做什么的？ 管理哲理 解决浪费问题（时间、库存、废品） 通过工厂的“拉动系统〞 暴露问题和瓶颈 实现流水线生产 ? JIT要求什么？ JIT的假定是什么？ 员工参与 稳定的环境 工业工程／根底 持续改进 全面质量改善 小的批量规模; 2．JIT可用于重复性生产企业,可用于业务中任何具有重复性局部 3．JIT发现其它方式中过多库存隐藏的问题 ;三、JIT生产方式的根本方法 ;四、实行JIT的前提条件（图） 五、JIT中的生产方案与控制 1．均衡方案：用统一的标准拉动原材料直到总装线,给定生产系统要具有