2020年三基工作和5S管理理念的工作总结范文.docxVIP

三基工作和 5S 管理理念的工作总结范文 随着现代企业制度的建立和发展，现代企业管理理念也显得越 来越重要，其中“三基工作”和“ 5s 理念”就是其中重要的现代企 业管理理念。 “基础不牢，地动山摇。”夯实企业基础性工作事关企 业未来发展全局的大事， 只有将基础性的工作抓好， 才能支撑起企业 稳步提高的高楼大厦。不断提升“三基”管理工作水平是企业战略目 标能否实现以及企业全面、协调、可持续发展的关键，也是企业全面 提升安全管理工作，促进管理工作向深层次、精细化、系统化方向发 展的根本。 bz34-12ep 油田近一时期也积极响开展“三基工作”和“ 5s 理 念”的宣贯工作，认真组织大家学习和理解“三基”和“ 5s”管理理 念，结合本平台特点，从实际出发，通过认真思考和讨论，在许多方 面作了一些工作，使平台管理工作得到了一定的提升。本着“把简单 的工作做好了就是不简单， 把平常的事情做好了就是不平常” 的工作 态度，坚持从小事做起、从细节抓起，努力把三基工作和 5s 理念抓实，并使之真正发挥作用，取得显著成效。 bz34-12ep 有员工 7 人，管理 3 座平台， 15 口油井， 4 口注水 井。针对本平台人员少，工作任务重的特点，为了确保班组建设的规 范性，我们制定和完善了、 等多项规章制度来约束、规范班组成员的 工作行为，做到分工明确、职责清楚，同时又能互补互帮形成合力。 对