品牌服装设计要点.pdfVIP

第八章 品牌服装设计 教学目的 :使学生了解品牌服装的定位 , 品牌服装的策划及品牌服装的设计。 教学重点： 品牌服装的定位。 教学难点： 品牌服装的策划方案。 第一节 品牌服装的定位 差不多每个品牌服装企业或稍有一些品牌概念的人都曾听说过“定位”一词。也都 会用“定位”的目光去审视一些品牌 . 目前的品牌服装圈内 , 只要一听说某个品牌或成或 败，都会在感叹其盛衰的同时，将个中原因锁定在其定位之精确或偏离。似乎定位是品 牌服装的全部。大有一“定”万事休的味道。那么，问及品牌定位到底有哪些内容 ?往 往是含糊其词的人居多。在某些服装营销专著里 , 也是一些不着边际的“理论” 。看不到 深入的实质性或全面性内容。 一。品牌定位的概念 品牌定位是指对产品属性、消费对象、销售手段和品牌形象等内容的确定和划分， 寻找和构筑适合品牌生存的时间和空间。这里的时间是指产品体系切入市场的时机，是 品牌诞生的机会因素。空间是指产品体系的切入市场的地区，是品牌推广的区域因素 , 即消费基础因素 . 品牌定位的表现特征是运用大量真实有效的数据、图表对市场调研的结果进行量化 和理性分析 , 根据拟定的目标品牌风格，推断出在一个特定条件下，一个即将推出或将 要调整的品牌应该采取的战略和战术。 二 . 品牌定位的重要性 1 ．品牌定位的准确与否直接关系到品牌的命运 有些企业并没有将品牌定位的重要性提到这个认识高度，因此，不愿也不善于在此 花很大的精力和财力，在有一个初步的设想以后就仓促上马 , 造成以后的被动局面将花 数倍的精力和财力调整，并且，极有可能会延误商机，导致投资失败。 2．品牌定位报告决定投资总额和使用比例 品牌的实际运作是根据品牌定位报告进行的，虽然投资总额多，比较便于品牌的运 作，但是，投资并不是越多越好，与目标相比 , 投资过大会造成资金闲置或费用失控， 造成资金浪费；投资过小则资金不足 , 造成资金短缺、周转不灵。国内有许多不管是何 种性质的公司，都遇到投资额不及时到位或到位不足等情况。 3．品牌定位是品牌发展的方向和准则 虽然一个品牌的风格可以在品牌实际运作过程中 , 根据市场需求关系做些变化 , 但 是，这种变化应该在一个有限的范围内进行，品牌风格经常发生左右摇摆现象是运作品 牌服装的大忌。因此，一旦确定了品牌的风格，就要在一定的时间内相对稳定 , 如果运 作过程中产生了问题，只能做出局部调整或细节完善，不能随意地进行根本性的变化。 三。品牌定位的原则 品牌定位是一种商业行为，有一定的行业游戏规则 . 为了使一个新品牌能够在激烈 的商战中找到立足之地，应该根据企业的资金、人才和技术等综合情况进行，定位原则 可以有所侧重 , 分清主次，突出某些方面。 1．顺应原则 跟随市场主导流向，寻找目标品牌。在市场潮流中发现流行的主题，紧随市场畅销 服装品牌的产品特点，做出选择 . 优点 : 由于业内已经有可以借鉴的成功品牌作例子，采用这一原则比较保险，可以 规避市场风险。 缺点：产品风格因容易与其它品牌雷同而没有特色，缺少个性 , 品牌感召力较差。 此原则比较适合中低档服装品牌的定位。 2．对立原则 与市场流行风格相反 , 走个性化、另类化品牌路线。 优点：富有个性，风格突出，能形成比较明显的品牌风格 . 此原则更适合走中高档 路线的、以质取胜的服装品牌的定位。 缺点：社会需求总量不多，目标消费群较少。过于个性化的产品将失去市场。 3．空位原则