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工程工程合同管理 ;第一节 工程工程采购规划 第二节 工程工程招投标管理 第三节 工程工程合同管理;第一节 工程工程采购规划;? 采购： 从系统外部获得货物、土建工程和效劳等的完整的采 办过程即为采购。 ? 采购方式：招标采购--- 公开招标；邀请招标 　　　　　　　　　　　　 协商议标 非招标采购---询价采购;直接采购 定向采购 ? 采购与招投标 《招标投标法》规定了有些工程必须通过招标来采购 工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程??设有关的设备、材料等。 ? 采购规划依据： 范围说明；产品说明；采购活动所需资源；市场状况；其他方案结果；制约条件和根本假设。 ;? 采购原则; 采购规划的工具和技术;?自制－外购分析;自制与外购案例;租赁分析;工程采购规划的结果:; 第二节 工程工程招投标管理;5、招投标一般程序;（2）投标准备阶段 根据招标公告或招标单位的邀请，投标单位选择符合本单位能力的工程，向招标单位提交投标意向，并提供资格证明文件和资料；资格预审通过后，组织投标班子，跟踪投标工程，购置招标文件；参加招标会议；编制投标文件，并在规定时间内报送给招标单位。;（3）开标评标阶段 按