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风险管理计划
项目名称：
准备日期：
方法：
工具和技术：
角色和职责：
风险的分类：
干系人的风险承受力：
风险管理计划
概率的定义：
受目标影响的定义：
概率影响矩阵：
风险管理计划
风险管理资金：
应急储备议定书：
频率和时间：
风险审计方法：
风险登记册
项目名称：
准备日期：
影
响
风险编号
风险说明书
概 率
等 级
响 应
范围
质量
进度
成本
修订后
修订后的影响
修订后
的概率
的等级
责任方
行动
状态
说明
范围
质量
进度
成本
风险概率和影响评估
项目名称： 准备日期：
范围影响：
非常高
高
中等
低
非常低
质量影响：
非常高
高
中等
低
非常低
进度影响：
非常高
高
中等
低
非常低
成本影响：
非常高
高
中等
低
非常低
风险概率和影响评估
概率影响：
非常高
高
中等
低
非常低
风险等级：
高
中等
低
风险数据表
项目名称：
准备日期：
风险标志： 风险描述：
状态： 风险的起因：
影
响
响
应
概率
等
级
范围
质量
进度
成本
修正后
修正后的影响
修正后
责任方
措
施
的概率
范围
质量
进度
成本
的等级
次风险：
残余风险：
应急计划：
应急资金：
应急时间：
应变计划：
其他：
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