营造和谐人际关系 促进公路事业发展.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 营造和谐人际关系 促进公路事业进展 一、建立健全人事治理制度是营造和谐人际关系的基础  一个单位从人员的引进、岗位安排、培养选拔、职称聘任，激励奖罚以及享受待遇等诸多方面，都与职工有着千丝万缕的关系，都是维系单位与职工双方关系的关键环节。每一位职工，无论学历高低、资历深浅、能力大小，都会有个人的追求目标，都会有不同的上进心。然而，当今社会人们普遍把升迁和富有当作成功标志，加剧了人们对个人进步和财富的追求。人总在自觉不自觉中和他人相比较，所谓的优越感和自卑感由此而生。正因为如此，要建立公平公正的人事治理制度，给每个有追求目标的人机会，才会使人心悦诚服。可通过不断建立健全人员招聘制度、干部交流轮岗制度、干部选拔任用制度、职称聘任制度、工资待遇制度等等，把人事治理工作交给各项治理制度，用制度治理人和事。在制度面前人人平等，人人有努力的方向、成功的平台。通过制度的建立和落实，在职工中树立靠自身的努力是获得成功、实现个人目标的有效途径的人事治理导向，幸免“走关系”、“近水楼台先得月”、“任人唯亲”等现象。在制度的执行上，领导以身作则是公平公正的关键，经办人员秉公办事是公平公正的基础，否则，就会引起人们心理失衡，带来人与人之间、职工与领导之间的不和谐，甚至是引发矛盾。  二、尊重关怀是