跨国企业在糖果业的全球性扩张——以玛氏为例.docVIP

PAGE PAGE 21 跨国企业在糖果业的全球性扩张：以玛氏为例 摘要：在本文中，我们将首先讨论糖果、巧克力产业的特点以及其市场全球化的程度。之后,通过英国经济学家约翰·哈里·邓宁的OLI模式，对玛氏公司的母国（美国）和主要东道国之一的中国进行分析，对玛氏公司的竞争优势、劣势进行折衷范式理论研究。此外，对玛氏公司在全球化进程中的公司治理进行评估，公司治理（CorporateGovernance）的方式关系到玛氏家族所有的玛氏公司的未来发展。玛氏受限于家族企业的组织形态，其产品的创新能力和战略全球化的程度都收到了一定的影响。 关键词：跨国企业折衷范式理论全球化玛氏 TheProcessofInternationalExpansionofMNEsintheconfectioneryindustry：thecaseofMarsIncorporated Abstract:Inthisreport,webeginbydiscussingthecharacteristicsoftheconfectioneryindustryandthedegreeofglobalizationinthismarket.ThelaterareaisexaminedthroughtheEclecticParadigmtheoryonthecompetitiveadvantagesofMarsIncorporated,gainedfrombothitshomecountry-UnitedStates,andspecificallyoneofitsmajorhostcountries-China.Moreover,theroleofcorporategovernanceacrossbordersofMarsInc.intheinternationalizationprocessisevaluated,whichthreatsthefuturedevelopmentofthecompanyowedbytheMarsfamily.WeaknessofproductinnovationandthemanagerialabilityofMarsInc.toachieveaglobalproductstrategyarealsohighlighted. Keywords:MNEsOLIglobalizationMars 一、引言 全球糖果、巧克力行业收入持续增长，根据MarketLine（2011）的数据显示，在渡过2007年-2009年的低迷市场境况后，2010年的全球糖果市场总收入达到了1493亿美元，而巧克力良好的销售额使得其占总糖果产业收入的50.1%。在2011-2016年，糖果、巧克力产业预计的五年复合年均增长率将达到3.07%，到2016年，全球市场预计将会达到1728亿美元的估值（同上）。 由于工业化的进展和糖果产业的发展，糖果市场已接近饱和。例如，美国糖果人均消费量已经从1974年的17.7磅升至2005年的25.4磅，人均每年在糖果类商品上花费64美元；然而，从2005至2010年，美国人均糖果消费量却在24.0-25.9磅徘徊。全球糖果市场的近似饱和不但体现在行业财务报告中，更体现在世界上最大的糖果和巧克力制造商——玛氏公司困难重重的国际化进程中。 玛氏公司将如何通过其国际产品策略影响全球糖果市场的格局？其竞争优势是可持续的吗？玛氏公司将如何维持其国际糖果市场的大佬地位？ 二、玛氏公司介绍玛氏公司由弗兰克·玛氏创立于1911年，主要涉及巧克力、糖果和宠物类食品的制造和营销，公司年收入超过330亿美元，被列为美国第五大的私营独资企业，全球员工总数多达70000人。玛氏公司有很多享誉盛名的食品品牌，例如MMs、玛氏、银河、士力架、德芙、彩虹糖和TWIX，以及其他如宝路、伟嘉这些宠物品牌。 玛氏，作为一个家族企业，如今已经经营到了第三代（也可以说是第二代），其家族首个真正成功的产品是银河棒（MilkyWay），它第一年的销售额就达到了80万美元，这无疑开创了一个良好的开端。从那以后，玛氏已在糖果、巧克力行业赢得一席之地，公司业务涉及全球68个国家地区，设有370个分支机构。 与其他行业市场相比，如今，全球的糖果市场进入寡头垄断阶段，几家大型糖业公司生产的各种类型的糖果制品、口香糖以及可可制品占据了全球市场的大部分份额。其中，就包括玛氏公司。根据莱瑟食品研究协会2009年报告的数据显示，全球前五大糖果公司，即玛氏公司，亿滋国际公司，雀巢公司，费列罗集团与好时食品公司，在国际糖果市场占有高达25％的销售额。下面的表1将给出这五大公司销售情况、工厂和员工数。 全球前五的糖果企业 企业名称位置2013年净销售额（百万美元）员工数工厂数 玛氏公司弗吉尼亚州