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第五章 資訊管理的策略面觀點;5.1 IT的策略觀點與架構
5.2 組織主要的策略管理理論;;組織的策略管理與競爭優勢架構圖;;;;;5.2 .1 主要的策略管理理論;企業策略理論的主要四個層次及其代表理論;5.3 資源基礎理論、核心能力理論與 IT;資源基礎理論(觀點) Resources-Based Theory;核心能力理論 Core Competence Theory;歷史上成功企業的核心能力;共專資產理論與互補資產理論Co-Specialized Asset Theory Complementary Asset Theory;5.4 波特的價值鏈模式與IT;價值鏈模式的基本概念;圖 5-4 波特的價值鏈模式;日月光半導體股份有限公司;價值鏈與企業的競爭優勢;對價值鏈效率最大化的支援;IT對價值鏈效率最大化的支援;利用IT提升價值鏈內的各個活動的效率;;; 網路經濟對競爭力模式的影響;5.7 波特的一般性競爭策略與IT ;成本領導策略(Cost Leadership Strategy) ; 成本領導者的策略思考 ;3 IT 的角色;差異化策略 ; 差異化的種類 只要對顧客的各種需求能產生價值的地方都可切入 ;與差異化策略 ;集中策略(Focus Strategy) ;;5.8 網路經濟體系下新的競爭策略;產品的創新策略 演化vs.革命;產品的掌控策略 開放vs.控制獨占;產品的速度與時間策略:先占優勢的分析 ;產品的速度與時間策略:先占優勢的分析;電腦史上十大最糟糕產品;電腦史上十大最糟糕產品;5.8.4 產品的正回饋戰爭:標準戰爭;標準戰爭的主要策略; 標準戰爭的關鍵成功因素; 標準戰爭的關鍵成功因素;全球數位電視地面廣播標準分佈圖;數位行動電視標準;新歐規數位行動電視標準分布圖;標準戰爭策略的重要思考
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