新建道路施工组织设计剖析.pdfVIP

目 录 第一章、施工组织布置及规划、交通组织计划 3 第一节 项目概况： 3 第二节 施工组织规划 3 第三节 施工现场平面布置： 3 第四节 交通组织计划： 4 第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 7 第一节 施工顺序 7 第二节 测量控制网测设 7 第三节 软土地基处理 11 第四节 排水工程 12 第五节 路基工程 23 第六节 道路面层 27 第七节 其他附属工程 30 第三章、工期保证体系及保证措施 31 第一节 工期计划： 31 第二节 工期保证体系及保证措施 31 第四章、项目风险预测与防范，事故应急预案 38 第一节 项目风险预测与防范 38 第二节 事故应急预案 39 第五章、工程质量控制方案 45 第六章、工程安全控制方案 52 第七章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 56 第一节 文明施工 65 第二节 文物保护措施 68 第九章、冬雨季施工保证措施 69 第一节 冬季施工措施 69 第二节 雨季施工措施 73 2 第一章、施工组织布置及规划、交通组织计划 第一节 项目概况： 本项目为海州区浦南镇城乡统筹水杉路南延工程， 地点：海州区浦南镇。 主要施工任务为土石方工程、路基工程、路面工程、人行道、雨污水及附 属工程。 第二节 施工组织规划 考虑本工程涉及面较广，工期短，同时又是城区施工。本施工组织方案 尽量做到切实可行。为加快施工进度，分段平行施工。 项目经理部设经理 1 人，技术负责人 1 人，下设五个科室，即安全 科、设备科、计划科、质检科、财务科和办公室。各科室按业务分工和 职责范围， 密切配合， 各负其责， 对工程进行有效、 全面的监控和管理， 承办各项业务工作。 项目经理部下辖施工队，负责本标段工程全部的施工任务。本工程 正常施工拟投入各类人员，并随着工程进展情况的变化及时调整。 第三节 施工现场平面布置： 在接到中标通知后，立即组建工程项目经理部，组织先遣人员，调配 部分机械进入施工现场工作。同时经理部要密切与建设单位、设计单位、 监理单位关系，作好施工准备；并积极地与地方政府及有关部门取得联系， 征得支持和协助组织。施工管理和技术人员，对整个合同段进一步现场调 查，结合工程任务划分，安排队伍驻地，认真调查水电及料源情况、协助 和进行进场道路的设计、施工等。 生活用房，考虑以租用沿线民房。施工用地，优先考虑施工现场，另