新公司财务计划.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 新公司财务计划 篇一： 20XX 年财务工作计划 20XX 年财务工作计划一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚 定目标不动摇。 年初财务预算， 是通过公司职代会集体意见表决制订的， 它反映了公 司新的一年总体经营目标和任务。 财务科全体人员要端正态度， 积极 发挥主观能动性， 时刻坚持以公司大局为重， 不折不扣的完成公司安 排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平 时要积极提供全面、 准确的经济分析和建议， 为公司领导决策当好参 谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行 等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。 XX 年， 我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和 效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提 高企业核心竞争力的关键环节， 建立创新的机制， 必须靠管理来保证， 管理对企业来说是永恒的。 为此，财务科将加强内部管理列入工作重 点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生 产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同 时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用， 实行科学预算， 包 干使用， 并纳入年底对各单位的考核， 有效控制各项费用的不合理开 支。 1、业务招待费管理。 XX 年我们对业务招待费的管理办法依然采取 行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的 原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制” 。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限， 坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。 做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司 资金挪作它用的现象发生。 4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审 批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从 严从细加强管理。 车辆维修必须先有计划， 经分管领导审核批准后进 行维修 ;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、 登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。 三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职 业道德素质培训，提高服务水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室， 我们将认真落实国网公司供电 服务“十项承诺” ，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚” 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 的服务方针在财务科得到充分体现， 做到内让公司全体干群称心， 外 让社会各相关人员及部门满意。 财务科倡导 “会计为生产经营一线服 务、上一流程为下一流程服务、 全员为客户服务， 每个岗位相互服务” 的意识，切实抓好财务行风建设。 四、财务工作计划要稳定财务队伍， 继续加强会计从业人员业务培训， 规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 XX 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培 训与岗位培训相