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中山市中海房地产开发有限公司
客户服务部管理制度
二零零四年十月
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目的:
明确客户服务部工作职责,规范各项工作制度,努力塑造“中海地产”品牌。
范围:
适用于客户服务部各项工作。
解释
本制度内各项规定及表格均由客户服务部负责制订,客户服务部员工办理有关事项时,必须遵守本制度和正确使用有关表格。
客户服务部职责范围:
4.1 负责接待处理业主投诉工作;
4.2 负责中海社区的社区文化建设工作,并配合销售部的促销活动;
4.3 负责项目售前、售中与售后的咨询工作;
4.4 负责客户满意度的调查与分析工作;
4.5 建立与维护客户关系的管理;
4.6 负责业主信息统计分析工作;
4.7 负责项目部撤销后的维修工作;
4.8 负责协调处理物业管理方面的各项工作;
4.9 负责客户服务工作新方法、新思路的研究策划;
4.10 完成上级公司和公司领导交办的其它工作。
客户服务部的核心工作:
5.1 管理和提高客户的满意度从而提升客户的忠诚度,为公司的品牌战略服务;
5.2 为公司的经营管理、项目开发提供决策支持。
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客户服务部组织架构表:
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中山市中海房地产开发有限公司
客户服务部组织架构表
部门副经理
社区文化主管
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表
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管
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职责描述:
7.1 客户服务部经理:
负责客户服务部的全面领导工作;
负责部门工作计划的制定;
负责客户服务功能的开发工作;
负责部门各项费用的审核工作;
负责客服培训方面的工作;
负责协调与相关部门的工作关系;
负责协调处理与物业管理公司之间的相关工作;
负责客户投诉与建议处理工作;
负责客户满意度的调查;
负责客户信息的整合与分析工作;
负责检查、监督、协调处理与新项目管理处之间工作;
完成领导交办的其它工作。
7.2 社区文化主管:
负责制定与完善“社区文化”各项制度;
负责“社区分会”的策划组织工作与跨社区活动策划;
配合销售部组织有关促销活动;
负责向《中海地产》提供相关稿件;
负责开发有关客户关怀的新方法;
公司领导交办的其他工作。
7.3 社区文化代表:
配合社区文化主管完成相关工作;
完善“社区文化”各项制度;
负责“社区分会”的策划组织工作与跨社区活动;
配合销售部参与实施有关促销活动;
配合相关活动进行信息传播工作;
公司领导交办的其他工作。
7.4 项目投诉管理代表 1:
负责项目客户的投诉与建议的接待、处理、回访工作;
负责项目客户投诉分析报告与典型案例的编制工作;
负责项目客户信息的收集分析工作;
协助检查、监督、协调处理与对应项目管理处之间工作;
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完成领导交办的其它工作。
7.5 项目投诉管理代表 2:
负责项目客户的投诉与建议的接待、处理、回访工作;
负责项目客户投诉分析报告与典型案例的编制工作;
负责项目客户信息的收集分析工作;
协助检查、监督、协调处理与对应项目管理处之间工作;
完成领导交办的其它工作。
7.6 维修管理代表:
全面负责项目部撤销后各项目的售后维修工作;
负责专业维修商的分判和管理工作;
负责专业维修商的施工安全及技术管理工作;
负责项目维修投诉分析报告与典型案例的编制工作;
负责业主信息的整合分析工作;
负责检查、监督、协调处理与相关项目管理处之间工作;
完成领导交办的其它工作。
7.7 数据分析员
负责客户信息的管理数据库建立维护工作;
负责客户满意度调查及相关数据分析工作;
完成领导交办的其它工作。
7.8 咨询信息主管:
负责部门内部及外部的信息沟通工作;
负责服务热线的管理与咨
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