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- 2021-11-24 发布于江苏
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天然气门站设备管理制度
门站在用设备管理制度
一、目的
通过技术、经济和组织措施,提高对设备的综合管理,保持设备状态的完好,不断改善和提高技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。
二、适用范围
公司门站在用设备
三、公司设备的管理体制,管理机构和人员配备
(一)门站首先要按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。
(二)公司设备管理依据统一领导分级管理的原则,??执行定员定机制度。
(三)门站所有设备由门站管理人员组织建立设备管理台帐,并组织相关人员定期清点、考核,逐步完善公司门站设备管理制度。
(四)已安装在使用设备,必须做到每台都标示铭牌(内容包括编号、安装日期、负责人),整理完善操作、维护、安全技术规程。
(五)对新投产的设备,采购、质技安检、调度中心相互协作,在设备投产前20天内制订出操作、维护、安全技术规程,并组织培训,分公司根据培训情况任命设备责任人。
(六)设备负责人在执行规程中,认真填写设备运行、维护记录。发现规程内容不完善或有缺陷时,要逐级及时反映。相关专业人员应立即到现场核实情况,并对规程内容进行增补或修改。
(七)管理机构
1.质技安检、采购、调度中心是公司燃气运行重要设备、主要设备、一般设备,操作、维护、安全技术规程编制及使用监督部门
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